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医疗卫生系统改革教程。
内容简介
在过去的几十年时间里，医疗卫生行业和生命科学领域都发生了剧变，这一切并不总是向好的方向发展。
在本书中，由助手转型为医生、后又成为企业高管和顾问的萨默·奈特利用她在临床一线多年的经验，为真正的改革绘制了强有力的路线图。她提出了切实可行的策略，尝试以令人耳目一新的人性化方式改革当前的医疗卫生系统。
作者简介
作者萨默·奈特，医学博士、工商管理硕士，是德勤生命科学和医疗卫生咨询实践的常务董事，她的团队专注于通过消费者参与和激活，以及数字和虚拟健康、照护服务转型、基于价值的照护、健康和健康公平的驱动程序等来实现医疗卫生服务行业的人性化。
章节目录
版权信息
内容提要
致谢
译者序
推荐序 奇人，奇书！
序言
前言 为人们构建医疗卫生服务与生命科学的路线图
第1章 人文关怀之路
1.1 地狱之旅
1.2 待治疗的躯体
1.3 我们的自然支持网络
1.4 从悲痛到人性化的转变
第2章 美国医疗卫生服务的现况
2.1 “只是关于”真实故事
2.2 颠覆医疗卫生服务行业的“3+1关键驱动力”
2.2.1 监管
2.2.2 消费主义
2.2.3 技术
2.2.4 新冠疫情：催化剂
2.3 七大医疗卫生服务变革趋势
2.3.1 价值和责任
2.3.2 医疗消费化
2.3.3 照护提供方式
2.3.4 系统智能化
2.3.5 整体性和包容性
2.3.6 科学发现
2.3.7 行业模式和原型的转变
2.4 在医疗卫生服务变革趋势之外：从过去到未来
第3章 人性化医疗
3.1 做自己的船长
3.2 为什么要使医疗变得人性化
3.3 人性化医疗：行业的北极星
3.4 治疗联盟
3.5 文化转型
3.6 人性化医疗所需的宏观变化
3.7 医疗卫生服务人性化的价值
第4章 以人为本的医疗卫生
4.1 让消费者参与到新的医疗卫生生态系统中
4.1.1 谁是当今的消费者
4.1.2 消费者参与：从不定期的互动中创造持续的互联互通
4.1.3 活跃的医疗卫生服务消费者
4.2 转变关系
4.3 激活家庭团队
4.4 通过多维的解决方案激活消费者
4.5 共同构建
第5章 健康中心
5.1 人性化医疗的相关术语
5.1.1 数字健康
5.1.2 虚拟健康
5.2 人性化医疗的新方法
5.3 以人为本的医疗卫生服务
5.3.1 健康团队：以向导为核心的个性化团队照护
5.3.2 激活平台=数字+虚拟+分析
5.3.3 数字照护激活平台的优越性
5.3.4 数字个人健康档案
5.3.5 健康中心：营造一种氛围
5.3.6 团队协作模式
5.3.7 获益共享
5.4 人性化医疗成功实施的实例
5.5 未来的医疗卫生服务系统
5.5.1 基础设施建设：平台、数据和洞见
5.5.2 卫生健康服务：致力于关注整体健康、预防保健和健康状态管理
5.5.3 照护服务的整体提升
5.6 与现有医疗卫生服务网络合作
第6章 人性化医疗为何能脱颖而出
6.1 人性化医疗有何不同
6.2 技术无法拯救我们
6.3 真正的选择
6.4 消费者赋权
6.5 人性化医疗是明智的选择
第7章 人性化医疗的通俗化阐述
人性化医疗：医疗服务新未来是2022年由机械工业出版社出版,作者[美] 萨默·奈特。
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