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多元文化团队管理新经，直面“超难搞”的以色列人。战火纷飞70余年，以色列人凭什么在全球商界大放异彩？
内容简介
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！
在经济全球化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。
本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使第一次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
作者简介
作者奥丝娜·劳特曼，著名以色列籍企业顾问，OLM顾问公司创办人，以色列巴伊兰大学社会科学与传播硕士，为许多以色列及国际客户开设定制化课程，客户包括以色列制造商协会、以色列犹太事务局、慧锐系统公司、澳大利亚国民银行、888控股集团、康宁公司和多国驻以色列使领馆等。
章节目录
版权信息
中文版序言
绪论
第一章 人国合一，“小国困境”激发“强国大梦”
1. 历史浪潮下的犹太民族，建国是唯一活路
2. 人口规模不及一个青岛市
3. 蕞尔小邦，夹缝中求生
4. 保家卫国，人人有责
5. 犹太教深刻影响国民生活
6. 复兴希伯来语，作为本国母语
7. 聪明用到点子上，科技发明遍地开花
8. 高度警惕下的以色列社会全景
第二章 七大争议点造就以色列“商业神话”
1. 不拘小节
2. 直言不讳
3. 敢于冒险+雄心勃勃=积极创业
4. 声高气响
5. 随机应变
6. ISRAELITM模型展示以色列人的整体“争议”个性
第三章 念好跨文化“交流经”，跟以色列人合作不再难
1. 缩小文化差异，“知彼”成就“知己”
2. 领导多元文化团队，要先游遍“每种文化”
3. 虚拟团队超难带，全靠管理者能耐
4. 和以色列人打交道，不得不知的十件事
5. 文化有差异，尊重无差异
一则个人故事：从传统以色列人向新以色列人转变
后记
无所畏惧：以色列人的七大沟通方式与成功法则是2021年由浙江人民出版社出版,作者[以色列] 奥丝娜·劳特曼。
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