编辑推荐
组建强大创业团队的绝佳指南，创业公司员工股权分配的解决防范。详解动态股权分配机制的方法、原则、步骤和风险防范。
内容简介
谁拿到资本上最大筹码，谁就拥有最大的话语权，这个制度正在发生悄然地改变。固定的、一成不变的股权分配比例不适合创业企业，因为它们时刻处在千变万化的环境中。动态的股权分配机制将是一个强力的纽带，把公司利益、团队利益、个人利益紧密协调一致，作者在理论上和实践上都验证了其可行性以及其明显的激励效果，值得学习。
本书是最新修订的第二版。
展开全文
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 推荐序 创业前须了解的“动态股权”理念
- 序言 为谁而写
- 目录
- 第一章 股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器
- 股权与创业
- 股权用于表彰，期权用于激励
- 第二章 静态股权分配的教训
- 我作为创业者的教训
- 我的创业机会
- 根据对未来的期望来分配股权是错误的
- 过早的慷慨引来的灾难
- 占便宜的事是不可持久的
- 失败的股权分配是团队的第一杀手
- 第三章 动态的股权分配机制才能适应不断变化的创业环境
- 静态的股权架构与创业企业面对的环境相矛盾
- 大部分创业者分配股权的方式：根据预期固定下来
- 股权分配是一项艺术，是一种组织理念，而不是一个公式
- 一定要有人能控股吗
- 第四章 动态股权分配机制概论
- 怎样才算好的股权分配机制
- 让创业也变成一场游戏
- 动态股权分配的步骤
- 案例：群蜂社，我的第二个创业项目
- 第五章 与谁合伙——建立开放的创业团队
- 吸收新合伙人
- 明确激励的范畴
- 股权激励可不局限于员工
- 接受新合伙人的机制
- 清退合伙人的机制
- 第六章 谁来建立机制
- 核心合伙人的初始确立
- 核心合伙人领导力的延续——贡献
- 动态股权分配帮你确立核心地位
- 团队核心合伙人应该有的格局
- 公开透明，取得共识
- 机制本身也可能动态修订
- 第七章 设计动态持股架构
- 持股架构
- 直接持股法
- 间接持股法
- 存量股权VS增量股权
- 部分动态VS全动态
- 部分动态股权分配
- 持续分配增量股权的全动态股权分配
- 区分内外部股东的全动态存量股权分配
- 分部门动态股权持股架构
- 案例：群蜂社的部分动态间接持股架构
- 第八章 制定分配股权的里程碑
- 里程碑与股权切割
- 创业企业的发展阶段
- 常见的里程碑
- 案例：群蜂社的里程碑与股权切割
- 股权的纵向切割：分部切割
- 转股对价
- 期权三要素
- 对价是否要考虑贡献值
- 案例：群蜂社的转股对价
- 案例：SugarX公司典型的动态股权方案演示
- 动态股权分配机制的初始设置
- 第一个里程碑的股权分配
- 在工商登记中体现动态股权分配
- 外部投资人的加入
- 第九章 贡献点和贡献值
- 设定贡献点的原则
- 贡献点的要素
- 创业企业常见的资源型贡献点
- 合伙人投入的现金
- 非执行合伙人投入的现金
- 全职合伙人未领取的工资
- 合伙人投入的物资与设备
- 人脉关系
- 创业前合伙人的知识产权
- 办公场所
- 兼职合伙人的投入
- 以个人资产为公司担保取得贷款
- 常见的资源型贡献点和贡献值小结
- 业绩型贡献点
- 关于KPI
- 把KPI与动态股权分配机制打通
- 贡献点的可提现性：把奖金和提成制度与股权分配打通
- 业绩型贡献点的举例
- 贡献点要素：适用对象
- 贡献点要素：记账时点
- 案例：群蜂社的贡献点
- 负贡献点的含义
- 防止“惊喜”对激励性的削弱
- 细微之处授予裁量权
- 在实践中不断打磨贡献点
- 贡献点的设置繁简由人
- 第十章 回购
- 转股时的“二次把关”
- 《公司法》没有赋予公司回收股权的权力
- 合伙人要求公司回购股权的权利
- 回购权的设计
- 对未转股的贡献值的处理
- 行使回购权的考量
- 设定股权成熟等待期
- 第十一章 机制的润滑剂：附属条款
- 禁止同业竞争约定
- 股权的转让限制
- 避免对外出售影响公司市值
- 未转股的贡献值的表决权和分红权
- 第十二章 账本
- 贡献值账本
- 奖金账本
- 股东名册和账本
- 建立内部股权交易所为股权提供流动性
- 后折页
- 封底
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2021
作者：蔡聪
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《创业公司的动态股权分配机制（第2版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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作者：蔡聪
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尼克
动态股权前后两版都看了。很受启发。股权和期权在本质上是不同的。股权是奖励，而期权是激励。股权的授予最佳时期是结果发什么之后，而期权是目标设定之后。 这个本质有时是很多创业型公司不关注的。结构错了就什么都错了。而动态股权本质是一种期权制度，用于激励。让团队能够目标一致，创造价值，而团队收益来源于做大蛋糕，管理过程是明码标价，过程透明。不只是创业公司，从客观多变的环境和人性的角度出发，都非常有启发
香克斯
对股权或者激励体系做了完整、全面的介绍，可基本支撑小白从无到有完成建设值得学起！
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