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“百年老店”李锦记旗下无限极公司20年用心打造的企业领导模式，让企业领导者“隐形”，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。
内容简介
“自动波领导模式”就是带领无限极取得骄人成绩的经营秘籍。“自动波领导模式”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想，同时结合了西方现代的管理理论。
“自动波”是广东话对汽车“自动档”的俗称，作者借此来形容即便企业领导者不在，大家也能各司其职，朝着一个方向努力，就像驾驶“自动档”汽车一样。在这个模式里，“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”“高信氛围”“高效团队”“共同目标”“教练育才”等内容，让员工发挥潜能、感到爽，吸引更多的人才，从而保障企业的永续经营。
作者简介
作者李惠森，香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一，毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。现任无限极（中国）有限公司董事长。他所领导的企业业绩连续10年保持两位数的增长。著有《思利及人的力量》、《自动波领导模式》。
章节目录
版权信息
序一
序二
自序
引言
第一部分 “自动波”的快乐旅程
01 快乐源于“自动波”
02 做“无形领袖”
03 “自动波”是怎样形成的
第二部分 “自动波”，大道无形
04 选对人才
05 高信氛围
06 高效团队
07 共同目标
08 有效授权
09 教练育才
第三部分 关于“自动波”的7个思考
10 “自动波”＝“自由波”吗？
11 “自动波”只是领导者的事吗？
12 领导者应该扮演什么角色?
13 “自动波”是科学还是艺术？
14 “自动波”适用于什么企业？
15 推行“自动波”有哪些关键点？
16 “自动波”的未来是什么样子？
第四部分 “自动波”背后的文化和使命
17 思利及人与“自动波”
18 永远创业与“自动波”
19 东方智慧的现代价值
20 做一家有使命感的公司
自动波领导模式是2012年由中信出版集团出版,作者李惠森。
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