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智纲智库经历了整个地产行业的变更之路，从实践经营案例整体回顾中国地产行业这三十年的激荡历程。
内容简介
泛地产，即不局限于以“房子”为核心的广义地产。“房子”可能是主体，也可能只是附属的配套设施，是营造一种人性化的主题功能区域。
从90年代的“房地产不等于钢筋加水泥”，到2002-2007年的房地产运营商时代，再到2008年以后的“内容为王”时代，中国地产行业三十余年发生了巨大的变化。
作者简介
智纲智库（王志纲工作室），中国著名战略策划机构，自1994年由王志纲先生创立以来，工作室以“打造中国最好的战略思想库”为目标，致力于解决中国企业与城市遇到的发展难题，近二十年来积累了数百个成功案例。
章节目录
版权信息
序
智库是怎样炼成的？
引言 大佬们的困惑
绪论 扬帆泛地产，激荡二十年
上篇 房地产不等于钢筋加水泥（1992-2001年）
风帆起珠江
（一）定规范：碧桂园赢在突破
（二）定标准：星河湾掀起的盖头
（三）定格调：奥园旋风
“泛地产”第一乐章：演绎生活方式
生活模式，还是生活方式？
生活方式营造：一个中心——细分市场，把握客户需求的核心敏感点
生活方式营造：两个基本点——核心主题与核心产品
“引爆”背后的逻辑
中篇 运营商崛起（2002-2007年）
大盘时代后遗症
（一）紫薇田园都市：新西安造城运动
（二）天津滨海市政：一个城市运营商的诞生
（三）华夏幸福基业：产城一体先行者
（四）联东U谷：从园区经济到城区时代
“泛地产”第二乐章：融入城市运营
泛地产的大社区、新城区与产业片区三大模式
一个中心：找魂
两个角色：政府角色与市场角色
五个领域：从战略管理到项目管理
下篇 从平台为王到内容为王（2008-至今）
赢在泛地产
（一）休闲地产：玩出来的产业
（二）园区地产：产业地产新革命
（三）养老地产：亲和源的实践
（四）海外地产：老挝之心，国家荣耀
“泛地产”第三乐章：跨界产业整合
终篇： 有战略才有未来
龙湖是怎样炼成的
展望 “泛地产”第四乐章 企业战略转型
转型“泛地产”：山雨欲来风满楼
走向“泛地产”：从红海到蓝海
转型新突破：“泛地产”突围之道
重整河山待后生
走向泛地产时代是2020年由读客文化出版,作者智纲智库（王志纲工作室）。
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