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凡说起领导力，扑入脑海的就是“浓墨重彩”的英雄或者大抉择、关键时刻。清领五种告诉你“领导不艳、人自成蹊”。每个人都具是小小的英雄！助力你成为不凡！
清领五种：清华大学领导力课程的五粒种子，由清华大学领导力研究中心主任杨斌担当主编，领衔翻译，将畅销20多年的五本领导力著作，重新集结。挖掘经典的力量！
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内容简介
不怎么轰轰烈烈的角色、情境，却是领导力极有意义的用武之地。有水有火，如《沉静领导》中混杂的人性，如《极客怪杰》中的老小孩与早当家，如《责任病毒》中的第1次推揽和责任悄然转换，如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪，如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。
五本书，五个关键词，带你发现卓越领导者的特征！
1.共续 —— 沉静领导
2.熔炼 —— 极客怪杰：领导是如何炼成的
3.驾驭 —— 火线领导：驾驭变革风险
4.平衡 —— 温和激进：顺从与反抗之间的微妙平衡
5.担当 —— 责任病毒：如何分派任务和承担责任
作者简介
小约瑟夫·巴达拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.）
哈佛商学院约翰·沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中，教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程，同时担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。他拥有丰富的专业经历，曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。
巴达拉克教授毕业于圣路易斯大学、牛津大学，曾获罗德学者奖。在哈佛商学院，他获得了MBA和DBA两个学位。
巴达拉克教授已出版多部著作，其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。
罗杰·马丁（Roger L. Martin）
以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一，Thinkers50榜单排名第3，提出了整合思维和设计思维。
马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家国际大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者，同时还经常受邀为《金融时报》的“决策思维”栏目和《华盛顿邮报》的“领导力”栏目撰写文章。2007年，罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球zui有影响力的10位商学教授之一；2013年，罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球zui有影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于，他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。
罗纳德·海菲兹(Ronald Heifetz)
哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力研究中心创始人。他凭借在领导力实践及教学中的开创性工作而享誉世界。他在哈佛大学的研究，致力于探讨如何在社群和组织中构建适应性能力。他主讲的领导力及领导职权课程是哈佛大学zui受到欢迎的课程之一，而他备受赞誉的著作《并不容易的领导艺术》被翻译成多国语言，已被重印10余次。罗纳德为商界、政界及非营利性组织中的领导者提供咨询服务。
马蒂·林斯基(Marty Linsky)
自1982年以来，林斯基便在哈佛大学肯尼迪政府学院任教，但1992~1995年间，他曾暂时离开，就任马萨诸塞州威廉·威尔德州长的首席秘书及顾问。林斯基先后毕业于威廉姆斯学院和哈佛大学法学院，一开始从政，之后做过记者。他曾任马萨诸塞州众议院少数党领袖助理、《波士顿环球报》的记者及社评作者，以及《求真报》的编辑。他著有《影响力：媒体如何影响联邦政策制定》一书，并与艾德·格雷夫合著《新企业激进主义》一书。
黛布拉·E.迈耶森（Debra E. Meyerson）
斯坦福大学商学院组织行为学教授，同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助，指导他们如何改变在工作场所的行为。
伦·本尼斯（Warren G. Bennis）
美国当代zui杰出的组织理论、领导理论大师。南加州大学校聘教授，哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心主席。曾任教麻省理工学院、波士顿大学，曾任纽约大学布法罗分校副校长、辛辛那提大学校长。先后担任过四任美国总统的顾问团成员，并担任许多《财富》500强大公司的顾问、董事。至少著有27本与领导有关的书籍，其中被《金融时报》誉为50大商业好书之一的《领导者》和另一本《如何成为领袖》都被译为至少21种语言。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为管理学十大发言人，并被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。《金融时报》最近则称赞他是“使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师”。
罗伯特·托马斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略变革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高级研究员，曾为全球多家公司在领导发展方面进行咨询。在加入这家公司前曾在麻省理工学院及密歇根大学任教多年。著有《机器无法代劳的事情》一书。
·主编介绍·
杨斌
清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。
杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者，也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。
章节目录
总序（杨斌）
导言 1
阿尔贝特·史怀哲的洞见 2
纷乱的、日常的挑战 6
令人惊讶的方法 9
没有所谓的“小事”存在 11
第1章 不要骗你自己 15
与米勒交锋16
四项指导原则 23
现实主义与犬儒主义 34
第2章 相信混杂动机 39
够好的动机 42
十个脑袋的蛇 52
人性曲木说 58
第3章 争取时间 63
谁会被解雇 66
玩游戏 69
权宜应急 71
战略拖延 74
几句提醒的话 80
第4章 明智投资 83
满分 86
我究竟储备了多少政治资本 91
我拿了多少政治资本去冒险 94
我能得到什么样的回报 95
风险投资式的伦理学 98
沉静型领导者的矛盾之处 103
第5章 深入钻研 107
新新服务器 109
来自复杂性的挑战 116
四项指导方针 120
并不能确保成功 128
第6章 变通规则 131
“地狱厨房”的一个夜晚 132
反省与遗憾 136
严肃地对待规则 139
寻找转圜空间 141
创业者式的伦理学 144
领导之道与聪明机巧 147
第7章 投石审势 149
合伙人政治 151
投石问路和审时度势 156
事态的发展 160
合伙人会议 162
逐渐推进 164
沉静领导之道的挫折 166
第8章 妙手妥协 171
新年婴儿 174
辛勤努力的领导之道 183
反思所罗门王的决定 192
第9章 三种沉静型美德 195
克制 197
谦逊 200
执着 203
附 录 释本溯源 207
沉静领导之道思想的逐步发展 207
案例研究 213
注释 217
致谢 220
译者的话 221
清领五种套装是2019年由机械工业出版社出版,作者小约瑟夫·巴达拉克。
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