管理者如何让人长期追随

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编辑推荐

麦肯锡、高盛、福特、通用电气等企业高管共读的领导力精进指南。

内容简介

你聪明、富有,甚至魅力非凡,凭借着自己多年来的不懈努力,在职场上一路晋升,令人羡慕。随着你管理的团队越来越大,地位越来越高,你需要修炼的,是让人长期追随的能力。

马歇尔博士发现,这不需要大量的练习,不需要每天给自己布置任务,实际上,你只需要躲开这21种低级错误:当你的下属提出一个很好的提案时,你只需要拍拍他的后背,夸奖一番,而不是在他的点子上“加分”;当你的团队完成了任务时,你只需要真诚地表示认可,而不是认为“这没什么值得夸奖”……

其实,一旦躲开了这些低级错误,人们对你的看法就会发生翻天覆地的变化,从而发自内心地认可你、尊重你、心甘情愿长期追随你。

翻开本书,成为让人长期追随的管理者。

作者简介

作者马歇尔·古德史密斯,世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。

麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。他的著作已被翻译成32种语言,全球售出超200万册。《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》《华尔街日报》、美国亚马逊畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。

章节目录

版权信息

1 The Trouble with Success 成功的苦恼

01 你现在的位置

02 先谈谈我吧

03 到底是什么阻碍你作出改变

2 The Twenty Habits That Hold You Back from the Top 妨碍你登上事业巅峰的20种低级错误

04 管理中的20种低级错误

05 第21个低级错误:目标综合征

3 How We Can Change for the Better 怎样才能让我们变得更好

06 反馈

07 道歉

08 告诉世界—为自己打广告

09 聆听

10 感谢

11 跟进

12 练习前馈

4 Pulling Out the Stops 全力以赴

13 变化与法则

14 掌权者的特殊挑战

结束语 你现在就在这里

附录 全球领导力清单

致谢

管理者如何让人长期追随是2023年由读客文化出版,作者[美] 马克·莱特尔。

得书感谢您对《管理者如何让人长期追随》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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