内容简介

　　《管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材》定位为基础性的管理学教材，较多地吸收和参考了国内外已有的成果。《管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材》以近代组织管理的奠基人切斯特·巴纳德的组织管理理论为基本理论基础，内容安排以当代市场经济条件下工商企业管理基本知识为重点，注重实用性。与同类教材相比，《管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材》的特点是：

　　1.体系新颖。以组织生存和发展要满足的条件为基点，从企业与环境的平衡、企业内部的平衡、企业发展过程的动态平衡三方面把握管理过程，展开相关知识体系，以期全面系统地介绍组织管理的基本理论和基本知识。

　　2.适用面宽。全书内容以工商企业一般性经营管理活动为主，不涉及具体行业的业务管理和专业管理。全面介绍一般组织管理原理的系统知识，避免与其他后续学科、课程和专业管理科目的重复。

　　3.时代性强。《管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材》较多地反映了当代企业经营管理面临的新问题，吸收了比较成熟的管理前沿研究成果。

　　4.实用性强。以介绍和说明基本知识为主，不作理论展开。在说明和讲解过程中尽可能采用一般化的、贴近现实生活的语言和现实的例证。

　　《管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材》由4篇17章构成。第1篇先系统介绍管理思想演进的历史，然后概要说明组织管理的基本原理，是管理学历史发展的脉络和组织管理的理论基础。第2篇为企业环境管理，主要围绕企业输出——企业战略、企业输入——企业制度选择、企业外部关系协调三方面知识展开。第3篇是企业组织管理，由两部分内容构成：一部分是管理依托的基本体系框架的设立；另一部分是管理体系框架的运用。第4篇是变革与发展过程管理，从变化、动态的角度，结合企业发展过程中的问题展开管理知识。

章节目录

第1篇 绪论

第1章 管理的历史发展

第1节 古典管理理论

第2节 近代管理的发展

第3节 当代管理理论

第4节 管理历史演进的规律和线索

思考题

案例分析 晋商——源远流长的山西商业资本

第2章 组织管理基本原理

第1节 个体层次的基础知识

第2节 正式组织和非正式组织

第3节 组织平衡

第4节 管理的概念与职能

思考题

案例分析 无畏还是无知——利东项目的诞生和“流产

第2篇 企业环境管理

第3章 企业与环境

第1节 企业与环境的关系

第2节 企业环境管理的基本目的

思考题

第4章 企业目标与竞争战略

第1节 企业目标与战略

第2节 竞争战略

第3节 差异化战略

第4节 经营资源

思考题

案例分析 海底捞：“上帝的感觉”

第5章 多元化战略

第1节 环境变化与经营范围

第2节 多元化经营战略

第3节 企业经营方向和经营结构选择

第4节 资源配置

思考题

案例分析 三菱集团

第6章 国际化战略

第1节 国际化的动机和过程

第2节 国际化经营环境

第3节 企业跨国经营战略

思考题

案例分析 星巴克：打造全球品牌

第7章 企业制度与公司治理

第1节 企业及企业制度

第2节 企业形态

第3节 公司治理

思考题

案例分析 万科股权之争

第8章 企业外部关系协调

第1节 企业的外部关系与社会责任

第2节 利益相关群体关系协调

……

第3篇 企业组织管理

第4篇 变革与发展过程管理

管理学原理（第四版）/21世纪工商管理系列教材是2017年由中国人民大学出版社出版,作者王利平。

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