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管理大师吉姆·柯林斯在这本书中回答了一个核心问题：从优秀到卓越的永恒规律是什么？

内容简介

作者和他的研究小组历时5年，从世界500强企业中经过严格筛选，选取了11家上市公司并认定为卓越公司。整个研究围绕着实现转变的关键因素而探讨，并通过大量的资料调查、数据梳理和上百个采访进行论证。这本书价值和研究意义在于：它抛开一切常规，只专注于回答：从优秀到卓越的永恒规律是什么？

作者简介

作者吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他所著的《基业长青》、《从优秀到卓越》是公认的经典商业著作，被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等媒体广泛报道，引起巨大反响。

章节目录

版权信息

献词

鸣谢

第一章 优秀是卓越的大敌

无所畏惧的好奇心

从优秀到卓越的永恒的“物理学”

第二章 第五级经理人

出人意料

谦逊+意志=第5级经理人

培养第5级经理人

小结

第三章 先人后事

不是“1个天才与1 000个助手”

重要的是给何人付酬，而不在于如何支付

严格，但不冷酷无情

先人后事、卓越的公司和美好的生活

小结

第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念）

事实胜于美梦

营造良好氛围，弄清问题真相

面对残酷现实，保持坚定信念

斯托克代尔悖论

小结

第五章 刺猬理念（三环内部的简化）

三环理论

明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的

对于经济引擎的洞见：你的指标是什么

洞察你的热情

深刻感悟而非虚张声势

小结

第六章 训练有素的文化

框架之下的自由（和责任）

清除你的松软干酪

是文化而不是暴政

疯狂坚持刺猬理念

列出不该做的事项

小结

第七章 技术加速器

技术与刺猬理念

技术是发展动力的加速器，而不是创造者

技术陷阱

技术和对落后的恐惧

小结

第八章 飞轮和厄运之轮

累积和突破

并非天赐良机

“飞轮效应”

厄运之轮

一个视野宽广的飞轮观念

小结

第九章 《从优秀到卓越》到《基业长青》

基业长青早期的从优秀到卓越

核心意识：持久卓越的额外度

大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联

为什么要实现卓越

后记——答疑篇

附录1.1 《从优秀到卓越》的研究项目 实现跨越的公司的选择过程

实现跨越的公司的选择标准

从优秀到卓越的选择过程

附录1.2 《从优秀到卓越》的研究项目直接对照公司的选择

直接对照选择过程

附录1.3 《从优秀到卓越》研究项目间接对照公司

附录1.4 《从优秀到卓越》调查步骤回顾

财务电子数据表分析

主管访谈

特殊分析单元

行业绩效分析

主管更换分析

首席执行官分析

主管报酬

工人失业的作用

公司所有制分析

媒体宣传分析

技术分析

比较分析的框架

附录2.1 首席执行官：内部提升与外部引入之分析

附录5.1 行业分析排名

附录8.1 对照公司的“厄运之轮”行为直接对照

大西洋-太平洋茶叶公司（A&P）

信件和文件复印机公司

美洲银行

伯利恒钢铁公司

爱克德公司

大西部金融公司

雷诺烟草公司

斯科特纸业

赛罗公司

普强公司

华纳-兰伯特公司

间接对照公司

附录8.2 实现跨越的公司和对照公司收购分析概况

从优秀到卓越是2006年由中信出版集团出版,作者[美]吉姆·柯林斯。

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