经营的常识

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编辑推荐

从小白到商业精英的5步台阶,不确定的时代,确定的方法。

内容简介

本书分为五章,分别从商业的常识、商业模式的常识、品牌的常识、策略的常识、战略的常识五大方面,融合作者30余年来亲自运作或研究过的真实案例————“洋河蓝色经典”“鲁花花生油”“东阿阿胶”“公牛安全插座”“特斯拉”“苹果”“戴森吹风机”等国内外知名企业与互联网时代的众多新生案例,以生动的形式,系统阐述营销的理论和方法。

阅读本书,你会明白:商业世界的所有成功,都有迹可循;所有的失败,都曾有过预示。你会坚信:没有哪家企业强大到不能被挑战,没有哪家企业真的弱小到不能成为第一。

作者简介

作者路长全,切割营销理论创始人,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授。曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。

章节目录

版权信息

作者简介

内容简介

前言 我为什么要写这本书?

第一章 商业的常识

第一节 商业:人人必备的生存常识

第二节 交换:商业运行的方式

第三节 价值:商业交换的内涵

第四节 分配:商业的模式

第五节 需求:商业发展的指向

第六节 信任:商业运转的基础条件

第七节 双赢:商业合作的理念

第八节 系统思维:大商业的底层逻辑

第二章 商业模式的常识

第一节 究竟什么是商业模式?

第二节 低成本模式:砍掉一半成本的方法

第三节 跨界打劫模式:干掉你的与同行无关!

第四节 收费的开门模式:把一生一次的生意,变成一生一世的生意

第五节 免费的商业模式:买卖双方两相宜

第六节 “刀片+刀架”模式:善意的低门槛圈套

第七节 平台模式:国家级的收费模式

第八节 睡后收入模式:躺着就把钱赚了

第三章 品牌的常识

第一节 产品、商品、品牌的三级飞跃

第二节 营销的世界没有真相,只有认知

第三节 五感营销:打造顶级品牌的着力点

第四节 品牌背书,为什么信你?

第五节 兜售价值观,是品牌世界的“珠峰”

第六节 左右脑营销,你要搞定用户的哪个“脑”?

第七节 品牌是如何给消费者洗脑的?

第八节 品牌矩阵,获取更多的市场份额

第四章 策略的常识

第一节 建立竞争优势:一块长板捅破天

第二节 找准竞争对手,确立竞争关系

第三节 产品力破局的3点:痛点、痒点、爽点

第四节 品类占有:撬动销售的认知逻辑

第五节 定价值定天下

第六节 你的企业有自己的飞轮吗?

第七节 降维打击:碾压对手的力量

第八节 马斯洛需求层次理论:需求层次不对,一切辛苦白费

第九节 加减乘除:创新的4个基础维度

第十节 互联网时代传播的7把利剑

第五章 战略的常识

第一节 战略决定命运:战略赢就是大赢,战略输就是大输

第二节 没有使命,就没有战略

第三节 战略的本质

第四节 战略型企业

第五节 战略的底层逻辑

第六节 战略顶层设计:未来的样子

第七节 真正的商业高手是“既要,又要”

第八节 你也可以改变游戏规则,凡人也能创造非凡

第九节 战略思维帮你穿越经济周期

后记

经营的常识是2024年由清华大学出版社出版,作者路长全。

得书感谢您对《经营的常识》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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