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U型思考理论创办人力作，致力于以U型思考赋能每一人每一组织，让思考简洁深刻，让抉择充满力量，让你具有提出深刻问题，做出明智抉择，激发团队思考，驱动共同成长的领导力。
内容简介
本书首先分析为什么要掌握U型思考；进而分析了型思考是什么，型思考是一个挖掘本质，基于本质做决定的思考方法，具体实施的步骤可以简述为问、挖、破、立；接下来重点介绍了如何运用型思考，给读者提供了具体可操作的方法工具，使读者切实学会本质思考方法；最后重点介绍了U型思考如何与企业成长、个人突破等更多场景结合，帮助读者把U型思考变为一个长期运用的思维基本习惯。
作者简介
作者沈拓，北京智信创元咨询有限公司创始人，熔炉领导力理论创立者，致力于各类组织的领导力发展，担任多家大型企业领导力教练。沈拓还担任了智信创元移动互联网转型研究中心主任、清华大数据产业联合会发起人、清华大学X-Lab创业导师，曾出版《重生战略》、《网络人的未来》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。
章节目录
版权信息
内 容 提 要
序 本质思考力决定未来
第1章 U型思考为什么？
第1节 未知的未知
第2节 未知之墙
第3节 元思维
第4节 跨越未知之墙
第2章 U型思考是什么？
第1节 高手是如何思考的
第2节 认知差，定胜负
第3节 透视U型思考
第3章 U型思考之【问】：好问题胜过好答案
第1节 好问题的力量
1. 好问题不断推动科学的发展
2. 好问题能带来商业的创新
第2节 如何提出好问题
第3节 What提问法：好问题不离靶心
第4节 Why提问法：入窄门升维思考
第5节 案例：高手的好问题
第6节 案例：伟大作品的秘密
第4章 U型思考之【挖】：洞见真本质
第1节 本质思考
第2节 追问法：连续发问追到底
第3节 框架法：远离画面来看画
第一步，整体俯瞰
第二步，框架分解俯瞰
第三步，重点突破
第4节 类推法：思维飞跃抓共性
第一，相同领域类推
第二，跨领域类推
第三，理论类推
第5节 假设法：一眼看穿真本质
第6节 案例：熔炉
第5章 U型思考之【破】：找到你的“一”
第1节 笃定的来源
第2节 破界法：反其道而行
第3节 升维法：发现新维度
第4节 优势法：有风使满舵
第5节 案例：链家为什么做贝壳？
第6章 U型思考之【立】：想清楚，干明白
第1节 创造未来
第2节 飞轮法：成长之旅
第3节 价值网法：盘活你的资源
第4节 画布法：善谋全局者胜
第5节 案例：小罐茶的探索
后记 以U型思考赋能每一人每一组织
U型思考：本质思考力决定科技与商业未来是2022年由人民邮电出版社出版,作者沈拓。
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