编辑推荐
轻松有趣的漫画让你避开新手管理者的十大雷区，成为上司喜欢、下属认可的好经理。
内容简介
本书是一本针对新任管理者编写的指南。作者通过漫画和故事的形式，将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前，以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析，作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度，让读者能够更好地掌握职场管理技能。
书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理，本来升职是件开心的事，但上任后遇到的各种问题却让Andy焦头烂额：布置任务，员工当耳旁风；“老油条”不配合；部下公然反对新规则；当着部下的面被上司打脸……
为什么自己升职变成经理后，反而更没有话语权了？作为管理新手，Andy困惑不已。后来在好朋友文竹的帮助下，Andy不但顺利解决了这些问题，还带领团队做出了出色的业绩，得到了高层管理者的青睐。
与其他职场指南相比，本书的优势在于其通过有趣的漫画和故事，穿插各位管理大师的理论和管理的实用方法，让读者能轻松愉悦地理解和吸收管理学的知识，并能在工作实践中落地。
作者简介
作者文竹，企业培训师，管理咨询顾问。毕业于上海交通大学，工商管理硕士、工科学士，曾担任大型跨国公司高管16年，并进修过剑桥大学高管教育、伦敦政经学院战略管理等项目，有多年海外工作和研修的经验。
自2020年起转型进入研究和培训领域。总结了自身10余年的领导力修炼、管理沟通、梯队建设、职场发展等课题的实践经验，考察了数百位优秀管理者经验并交流心得，并对包括组织行为学、人力资源战略等方向进行了深入研究，总结提炼出一套行之有效且可供参考的管理工具包。
章节目录
版权信息
内容提要
作者简介
序
前言
使用说明
1 升职了，挑战无处不在
2 思维转变：新任经理的第一要务是什么？
3 疑难杂症：不配合的“老油条”，怎么调走？
4 任务布置：官威不足，如何有效指挥？
5 自我定位：部下问题多，不如自己干？
6 分工策略：合理分工，让每个人都一样忙？
7 授权管理：芝麻大的权，该怎么授？
8 向上管理：上司的问题越来越细，什么意思？
9 有效激励：大权不在握，怎么激励部下？
10 人才理念：能力强的部下，怎么管？
11 向上沟通：越级汇报，怎么做？
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致谢
后记
小心，别踩雷！：新任经理的十大挑战是2023年由上海交通大学出版社出版,作者文竹。
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