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本书对硬件产品开发过程进行了详细的介绍。
内容简介
硬件产品开发是一项复杂的工程，涉及产品定义、成本控制、质量管理、进度管理、研发管理、生产管控、供应链管理和售后服务等多个环节。合理的流程可以化繁为简，提升沟通及合作效率，降低风险，确保项目按计划交付。
本书分为10个章节，每个章节都有相应的模板和说明，并且通过实际案例来说明流程的重要性和使用方法，旨在帮助硬件工程师和初创团队更快地熟悉和掌握开发流程。
本书内容深入浅出、易学易懂，适合广大高校的师生、硬件工程师和初创团队的管理者参考使用。
作者简介
编著者王玉皞，博士，二级教授，博士生导师，中国通信学会高级会员，教育部首批创新创业导师，“井冈学者”特聘教授，江西省百千万人才工程入选者，江西省嵌入式系统工程研究中心主任，上饶师范学院副院长。
章节目录
版权信息
推荐序
前言
第1章 硬件开发流程概述
第2章 立项
2.1 工程师为什么要关注立项
2.2 技术先进≠商业成功
2.3 硬件产品立项的核心内容
2.4 如何进行立项评审？
2.5 立项的三重境界
第3章 需求
3.1 需求的概念
3.2 需求的收集
3.3 需求的有效传递与度量
3.4 需求的合法合规性审查
3.5 需求技术评审
第4章 计划
4.1 计划是项目执行的节拍器
4.2 里程碑点、分层计划、关键路径
4.3 订计划、勤跟踪、要闭环
4.4 范围管理
4.5 变更管理
第5章 总体设计
5.1 总体设计概述
5.2 需求转化为规格
5.3 硬件架构设计
5.4 硬件可行性分析
5.5 总体设计方案细化
第6章 详细设计
6.1 硬件详细设计
6.2 原理图绘制
6.3 原理图审查
6.4 归一化
6.5 软硬件接口文档设计
6.6 FMEA分析
6.7 PCB工程需求表单
6.8 PCB详细设计
6.9 PCB审查
第7章 硬件测试
7.1 硬件调试
7.2 白盒测试
7.3 功能测试
7.4 专业实验
7.5 长期可靠性测试
7.6 量产可靠性测试
第8章 硬件维护
8.1 转维审查
8.2 可维护性和可靠性验收
8.3 可供应性保障
8.4 直通率
8.5 认证管理
8.6 产品变更管理（PCN）
8.7 生命周期管理
8.8 故障返还件维修
8.9 现网质量保障
8.10 DFX需求建设
第9章 团队建设
9.1 白板讲解
9.2 兄弟文化
9.3 绩效管理
9.4 新员工培养
9.5 思想导师
9.6 问题跟踪
第10章 流程与研发管理
10.1 IPD在华为为什么能成功？
10.2 流程到底是什么？
10.3 流程的价值在哪里？
10.4 流程的基本要素
10.5 流程管理怎么管？
10.6 流程不是万能的
10.7 流程的核心方法论
硬件十万个为什么（开发流程篇）是2022年由北京大学出版社出版,作者王玉皞 等 编著。
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