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海尔制是物联网时代的新管理范式，继福特制、丰田制之后，管理思想史上的第三次企业管理革命。
内容简介
本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”，并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。
海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台，再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合，追求共创共赢的生态红利。
全书共分为5个部分，全面跟踪了海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。
作者简介
作者胡国栋，东北财经大学工商管理学院副教授、副院长，西安交通大学管理学院博士后，主要从事管理哲学与组织理论研究。
曾任海尔集团海尔模式研究院副院长，现兼任中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心学术委员会副主任，中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长，博鳌新儒商书院“儒商导师”，国家自然科学基金通讯评委，《中国工业经济》《南开管理评论》等期刊匿名评审专家，《管理学报》“中国企业家管理思想”专栏专家委员会委员。
在《哲学研究》《清华管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等期刊发表论文50余篇，其中被中国人民大学复印报刊资料转载近30篇，在管理哲学、商业模式与组织转型等领域具有丰富的培训与咨询经验。
章节目录
版权信息
各方赞誉
推荐序1 海尔制，生态管理范式创新的中国方案
推荐序2 海尔制，创新管理价值
测一测 你对海尔制了解多少？
第1章 大变局与新海尔 陆止于此，海始于斯
第2章 海尔的创业创新史 凤凰涅槃，浴火重生
第3章 海尔制的框架体系 随波逐浪，月印万川
第4章 水式管理，海尔制的哲学思想 上善若水，大制不割
第5章 黑海生态，海尔制的商业模式 执一不失，能君万物
附录 海尔“时代三章”，海、云、火
参考文献
后记 海尔制，人与企业的浴火重生
海尔制是2021年由湛庐文化出版,作者胡国栋。
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