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以时间为轴线，详细叙述了加多宝品牌的发展历程。
内容简介
作为本土饮料行业领军品牌之一的加多宝，近几年来多次成为社会大众关注的焦点。在几经风口浪尖之后，这家企业依然活跃于全国各地的终端市场，被广大消费者所认同，同时在饮料市场也占有一度的份额。它的成长故事不仅迂回曲折，而且还惊心动魄，深具代表性。全书分为三篇，第一篇详述了加多宝从无到有的成长故事。第二篇从营销的角度讲了加多宝的市场扩张。第三篇从行业的角度对加多宝的未来进行了展望。
作者简介
作者曲宗恺，多宝咨询创始人，加多宝营销部010号员工。自2002年起，参与了温州、江西到全国市场的打造，策划了2008年汶川地震的经典公关，2012年助力加多宝成功完成品牌转换，是加多宝由几千万到200亿历程的见证者和亲历者。曾任加多宝市场推广总监，加多宝核心高管，后创建多宝咨询，是《糖烟酒周刊》特聘高级研究员，4M体系创始人，中国饮料总裁班创始人之一。
多宝咨询专注于公司战略与流程重组、营销战略与系统建设、组织运作管理、品牌定位、公关传播等课题的深度研究，成功运作云南摩尔农庄品牌整合营销及市场精耕项目，韩国饮乐多品牌升级年度营销合作伙伴计划，广粮集团饮料公司经营诊断及管理改善，广药集团陈李济药厂股份有限公司市场战略及组织运作调整等。
章节目录
版权信息
导读
自序
第一篇 加多宝的前世今生
第一章 诞生：加多宝的蹒跚起步
第二章 发展：加多宝的取胜之道
第三章 加多宝运营体系中的三四五
第四章 成长：打造中国的“可口可乐”
第二篇 向加多宝学什么
第一章 加多宝的营销战略
第二章 超级单品的取胜之道
第三篇 我与加多宝的十年
第一章 初入加多宝
第二章 英雄不问出处
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1120本土管理实践与创新论坛
你不知道的加多宝：原市场部高管讲述是2017年由博瑞森管理图书出版,作者曲宗恺。
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