类似推荐
编辑推荐
沃伦·巴菲特说，想要更好地理解他的投资策略，你应该了解他的经理人和旗下的公司。
内容简介
本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。
巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书，通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：
这些子公司的CEO是如何被管理的，他们与巴菲特的管理理念是如何融合的？他们是如何在巴菲特的指导下，年复一年获得成功，创造无人比拟的利润的？
伯克希尔·哈撒韦公司研究专家罗伯特·迈尔斯在本书中探讨了巴菲特和伯克希尔的不干涉管理风格，这一管理风格被证明是有效的。他对经营伯克希尔旗下公司的高管进行了罕见的采访，采访的精华凝练为本书，阅读它，有助于我们从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。
你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过，但阅读本书后，你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。
作者简介
罗伯特·迈尔斯(Robert P. Miles):国际著名的投资决策与管理专家、巴菲特的全球代言人。
罗伯特·迈尔斯，出生于美国，毕业于美国密歇根大学。罗伯特是巴菲特的重要投资决策合伙人、 国际著名的投资决策与管理专家、伯克希尔财团高级资本运作专家。他还兼任迈尔斯国际集团总裁、亚太总裁协会副会长、亚太财富经济研究中心首席资本运作顾问。罗伯特作为巴菲特的全球代言人，也是一位著名的国际演说家，已经在北美洲、欧洲、澳洲三大地区举办过专场报告会，受到了国际知名企业总裁的热烈欢迎。 同时，曾多次与巴菲特及其CEO们共同作为当今国际著名媒。
凭借与巴菲特二十多年的紧密接触，罗伯特通过多年的潜心钻研，他所潜心研究和总结的巴菲特投资与管理理念及实践经验被欧美财经界视为权威。
同时，罗伯特还是巴菲特理念的实践推动和发展者，罗伯特管理和运作独立的基金，客户群体主要是公司、企业以及独立投资者，遍及北美洲、欧洲、亚洲、澳洲，坚持“不盈利，不收费”的原则，现有的客户数量已有4500人。罗伯特所运作的最小资金额度为2500万美元，在美国股市低迷时期，他仍能保持税后平均年利润20%的快速增长。
章节目录
版权信息
序言
前言
致谢
第一部分 巴菲特的CEO
第一章 引言：CEO沃伦·巴菲特
第二章 巴菲特的CEO遴选之道
第二部分 伯克希尔的资本来源——保险公司的CEO
第三章 管理者：托尼·奈斯里
第四章 替补资本配置者：路易斯·辛普森
第五章 附属保险机构的经理人：阿吉特·贾恩
第三部分 伯克希尔旗下公司的创始人
第六章 天生高手：罗斯·布鲁姆金
第七章 梦想家：阿尔·尤尔茨基
第八章 创新者：理查·圣图利
第四部分 伯克希尔旗下家族企业的继承人CEO
第九章 信徒：唐纳德·格雷厄姆
第十章 第三代家族继承人：艾文·布鲁姆金
第十一章 退休的经理人：弗兰克·鲁尼
第十二章 坚守原则者：比尔·柴尔德
第十三章 人生伙伴：梅尔文·沃尔夫
第十四章 寓销于乐的高手：艾略特和巴里·塔特曼
第五部分 伯克希尔的CEO继承人——专业的经理人
第十五章 临危受命的经理人：斯坦·利普西
第十六章 忠心耿耿的经理人：查克·哈金斯
第十七章 专业的经理人：拉尔夫·舒伊
第十八章 被任命的经理人：苏珊·雅克
第十九章 杰出的零售商：杰夫·科蒙特
第二十章 新加入的经理人：兰迪·沃森和哈罗德·梅尔顿
第六部分 结论
第二十一章 巴菲特的CEO们的比较
第二十二章 巴菲特的CEO们的评价和薪酬
第二十三章 巴菲特的CEO们的机会
第二十四章 后巴菲特时代的伯克希尔
附录 受访的巴菲特CEO名单
沃伦·巴菲特的CEO们：伯克希尔经理人的经营秘诀是2019年由中国青年出版社出版,作者[美]罗伯特·迈尔斯。
得书感谢您对《沃伦·巴菲特的CEO们：伯克希尔经理人的经营秘诀》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
