工程勘察设计收费标准

工程勘察设计收费标准

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

内容简介

《工程勘察设计收费标准(2002修订本)》施行前,已完成建设项目工程勘察或者工程设计合同工作量50%以上的,勘察设计收费仍按原合同执行;已完成工程勘察或者工程设计合同工作量不足50%的,未完成部分的勘察设计收费由发包人与勘察人、设计人参照本《规定》协商确定。

章节目录

目录

工程勘察收费标准

1.总则

2.工程测量

3.岩土工程勘察

4.岩土工程设计与检测与监测

5.水文地质勘察

6.工程水文气象勘察

7.工程物探

8.室内试验

9.煤炭工程勘察

10.水利水电工程勘察

11.电力工程勘察

12.长输管道工程勘察

13.铁路工程勘察

14.公路工程勘察

15.通信工程勘察

16.海洋工程勘察

工程设计收费标准

1.总则

2.矿山采选工程设计

3.加工冶炼工程设计

4.石油化工程设计

5.水利电力工程设计

6.交通运输工程设计

7.建筑市政工程设计

8.农业林业工程设计

9.附表

附录

中华人民共和国价格法 (1997年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过中华人民共和国主席令第九十二号公布)

价格违法行为行政处罚规定(1999年7月10日国务院批准1999年8月1日国家发展计划委员会发布)

国家计委办公厅、建设部办公厅关于工程勘察收费管理规定有关问题的补充通知(计办价格(2002)1153号)

工程勘察设计收费标准是2018年由中国市场出版社出版,作者国家发展计划委员会。

得书感谢您对《工程勘察设计收费标准》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
电子建设工程预算定额 HYD 41-2015 第五册 洁净厂房、数据中心及电子环境工程 电子书
  《电子建设工程预算定额》(共五册)经工业和信息化部以工信厅规【2015】77号文批准发布,自2015年8月1日起实施。  《电子建设工程预算定额HYD41-2015(第五册洁净厂房、数据中心及电子环境工程)》定额是该套定额的第五册,包括洁净厂房、数据中心及电子环境工程的概预算定额等。  《电子建设工程预算定额HYD41-2015(第五册洁净厂房、数据中心及电子环境工程)》是编制施工图预算、进行
世间唯建筑与旅行不可辜负 电子书
这是一本建筑旅行手册,这是一本罗小姐的旅行笔记。她用清丽而鲜活的文字,带你开启建筑之旅,从北京到伦敦,从金门到巴黎。告诉你如何定制自己的建筑旅行,一步步讲解怎样把城市与建筑玩出自己的小新意。这里有园林深处海棠花下的夜色来袭,这里有辉煌的古文明下的长叹与深呼吸。勇敢地走出去,每一个人就都能够实现属于自己的建筑之旅。她可以,你也可以。
BIM大爆炸 认知+思维+实践 电子书
适读人群 :BIM行业从业人员。建筑行业设计、施工、管理人员。   1.作者团队来自于行业BIM实践者,经历了行业的变革,并注重深入思考和致力于做中国好的BIM知识服务团队。   2.本书与传统技术书的写作风格完全不同。不是按照常规技术书的思路来组织和编写内容。内容体例和编排形式更容易让读者产生阅读兴趣,轻松掌握有关行业技术内容。   3.本书独辟蹊径,将技术书变得不枯燥,时而穿插小故事,看清事物的本质;时而把高深的技术叙述的妙趣横生,让读者在轻松的氛围下,充满热情地升级认知。   4.本书的内容要打破传统的认知观念,让大家在各个环节清晰地了解自己需要学习什么,了解什么,无论是作为企业还是个人,怎样付出小的时间成本,快地进入BIM协作的工作流中去。   5.本书写作内容不搞假大空,还是要从技术的角度,先来把它解剖开,看看BIM到底是什么,让读者对BIM有个清楚的认知;通过欧洲官方机构报告解读BIM发展情况;还会请来不同专业的先驱与实施者,从事BIM行业研究与平台开发的工作者、行业牛人、知名建筑师、建设集团老总来分享他们对于特定知识领域的观点和思考。
Revit 技巧精选应用教程 电子书
谨以此书,献给那些心怀梦想,并且不断努力奔跑的BIM人! 行业专家、专业人员组织编写!名家推荐! 鸿业科技董事长:王晓军 晨曦科技董事长:曾开发自媒体BIMBOX创始人:孙彬 大匠通科技创始人:汤明松 联袂推荐 一线实施者五年沉淀107技术关键点技巧精选 涉及面广,深度各异!
从零开始学做物业经理 电子书
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名优秀的物业经理?如何开展与实施物业管理工作?如何为入伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面对的问题。本书共14章,分别介绍了物业经理要做什么、物业服务人员管理、业主入伙与装修管理、物业保洁管理、物业绿化管理、物业维护管理、物业安全管理、多渠道经营管理、物业收费管理、客户服务管理、社区文化管理、创优达标管理、服务质量管理、风险防范管理