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德鲁克“利基战略”全方位解读,后疫情时代中小微企业的生存法则。
内容简介
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代,中小型企业复苏迫在眉睫。
本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础,结合自身教学经验,作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则,帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场,找到客户,从而实现业绩的提升。最终使中小型企业做到:以战略眼光分析现状、明确经营理念,打造畅销机制。
作者简介
作者藤屋伸二,藤屋管理研究所所长、差异化战略顾问。1998年开始研究德鲁克的理论,反复阅读了德鲁克的著作100多次,在对其学习内容进行系统整理后,创造出了特色化与差异化战略的机制,并以此向企业提供商务咨询服务,帮助客户企业提高绩效、实现V字形复苏。
著有《一点就通:德鲁克管理的诀窍》等40多本与德鲁克相关的图书。
章节目录
版权信息
前言
第一部分 德鲁克的“生态利基战略”:小型企业的避战生存法
第1章 “生态利基战略”概述
第2章 有效利用小规模优势
第3章 以战略眼光分析现状
第4章 提出明确的经营理念
第5章 突出“特色”
第6章 找准优势
第7章 找到能让你发挥优势的顾客
第8章 创造能让公司发挥优势的“避战市场”
第9章 把价格提高到合适的程度
第二部分 小微企业需构建避战且畅销的机制
第10章 确立商业模式的四大要素
第11章 活用强项,设计产品和供应方式
第12章 企业存活的前提:与顾客保持沟通
第13章 宣传由原来的“促销业务”变为“战略任务”
第14章 打造宣传机制
后记
译后记
德鲁克战略:企业避战生存法则是2023年由中国科学技术出版社出版,作者[日] 藤屋伸二。
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