技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。
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企业管理沟通实务，强化团队执行力，实际案例引导解问题。
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沟通教练余歌传授提问技巧，助力管理者工作与生活。
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（1）实操经验，直击痛点。
作者常年奋斗在管理、培训一线，对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察，对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。
（2）顺应市场，贴近需求。
随着各行业的融合发展，企业管理者需要学习财务知识，财务管理者也需要学习企业运营知识。
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本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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写给管理者的数字化转型启示录，21个真问题深度洞察，为管理者呈现数字化驱动的价值创造新方法。
