编辑推荐
一本风险管理实务书，从零开始构建风险管理体系。
内容简介
随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业都处在多变的环境中并随时面临着风险，企业建立风险管理体系的重要性和紧迫性正逐步突显。风险管理对于企业实现目标、提高经营效率以及落实有关政策法规十分有益，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力具有不可替代的作用。
本书内容分为两篇论述，第一篇为风险管理理论篇，第二篇为风险管理实战篇。理论篇侧重讲解风险管理的基本概念、方法、数字化时代的风险管理趋势、企业战略风险等内容。实战篇以分解企业实际业务循环的风险为基础，从企业投融资风险入手，依次讲解企业运营、国际化业务等方面的风险分析与应对，最后从全局视角讲解企业风险管理体系建设方面的相关问题。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 管理会计能力提升与企业高质量发展系列丛书编委会
- 序
- 丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力
- 前言
- 第一篇 风险管理理论篇
- 第1章 风险管理：与风险共存
- 无处不在的风险
- 如何定义风险
- VUCA时代的风险特征
- 常见的风险类型
- 风险管理框架及演变
- 从《内部控制——整合框架》到《企业风险管理——整合框架》
- 从《企业风险管理——整合框架》到《企业风险管理——整合战略和绩效》
- 风险管理框架要素
- 第2章 风险管理的常用方法
- 风险识别：对企业做一个全面的检查
- 了解风险偏好与容忍度
- 设定企业的风险管理目标
- 掌握风险识别的常用方法
- 风险分析：常用方法的解读
- 常用的定性分析方法
- 常用的定量分析方法
- 风险应对：企业持续健康发展的保证
- 风险应对的战略选择
- 风险应对的战术方法
- 第3章 数字化时代的风险管理趋势
- 影响风险管理的前沿技术
- 区块链技术
- 5G技术
- 大数据与云计算技术
- 信息技术推动风险管理发展
- 随时随地的信息采集
- 高效精准的信息处理
- 相互兼容的信息系统构建
- 第4章 战略风险管理：攸关企业可持续发展
- 战略执行风险管理：正确的执行是成功的一半
- 构建战略执行的监督机制
- 落实战略执行的闭环反馈
- 战略变更风险管理：风浪中的大船转向
- 环境变化如何影响战略
- 现行战略的及时调整
- 变更战略的分析与选择
- 第二篇 风险管理实战篇
- 第5章 投融资风险管理：企业生存发展的生命线
- 上市公司的高质量发展：投资者也很重要
- 财务报告披露风险
- 勿把投资者利益当儿戏
- 投资风险管理：创业容易守业难
- 是机会还是陷阱
- 是多元化还是一体化
- 融资风险管理：你的杠杆安全吗
- 融资风险概述
- 适当应用远期金融工具
- 第6章 运营风险管理：保障企业价值链安全
- 采购风险管理：守好企业的入口
- 供应商识别是关键
- 合理使用应付账款免息融资
- 生产风险管理：每个环节都要精益
- 生产安全是头等大事
- 保证生产质量是企业应尽义务
- 动态监督存货水平
- 销售风险管理：未雨绸缪方能处变不惊
- 培养应对市场变动的韧性
- 新时代销售模式创新的风险
- 第7章 国际化风险管理：为企业“走出去”保驾护航
- “双循环”新发展格局
- “双循环”新发展格局产生的背景
- 发展机遇与挑战
- 跨境投融资风险管理：与全球资本共舞
- 因汇率而“转盈为亏”
- 境外舞弊要受到长臂管辖
- 资本利得反哺集团发展
- 跨国企业经营风险管理：知己知彼方能百战不殆
- 知己知彼，百战不殆
- 入乡随俗，促组织协同
- 第8章 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
- 营造全面风险管理的内外部环境
- 企业文化、公司治理与权责分配：软环境
- 法律与合规保障：硬约束
- 系统化运行风险管理体系
- 风险管理体系构建
- 企业风险管理体系的运行
- 企业风险管理数据池的建设
- 风险管理数据“应收尽收”
- 升级算法、算力，提高效率
- 落实风险管理的反馈与监督
- 通过反馈与监督促进持续优化
- 实现风险管理责任的可追溯
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2023
作者：王满 编著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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