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来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论，带领你从混乱的中间阶段破局。
内容简介
基于与当今顶尖的创业者、作者、高管的沟通与对话，以及作者创业，在Adobe带领产品团队，为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历，作者提炼出了100多条洞察，为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人，提供详尽的实战指南。
这些洞察分为三部分。第一部分，如何忍耐中间阶段，一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段；第二部分，如何持续优化团队、产品以及你自己，更好地招聘、管理团队以及满足客户需求，把一款产品做到zui好。这部分是全书的重点。第三部分，如何很好地结束一个项目，避免常见的错误，从而能从容开始下一个项目。
本书将帮助你在项目中最艰难、关键之处找到突出重围的路，破局而出。
作者简介
作者斯科特·贝尔斯基，创业者、投资人、畅销书作者、Adobe的首席产品官。他还是风险投资公司Benchmark的合伙人，并在多家创业公司担任董事会成员。 毕业于哈佛商学院，学习过商业与设计。毕业后曾就职于高盛集团。
章节目录
版权信息
题献
赞誉
混乱的中间阶段
前言
忍耐
领导团队穿过痛苦和未知
坚定决心
拥抱持久战
优化
优化团队
建立团队，招聘合适的人，解雇不合适的人
文化、工具和工作空间
团队架构与沟通
清除解决问题的障碍
优化产品
简化和迭代
锚定在你的用户上
优化你自己
计划和决策
修炼商业直觉
强化你的优势
保持学习与吸收的状态
最后一英里
完成的状态
接近终点线
传递接力棒
永不结束
致谢
关于作者
如何把产品做到最好：在项目最艰难、最关键之处找到出路是2023年由中国青年出版社·中青文出版,作者[美] 斯科特·贝尔斯基。
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