马蔚华:管理的要义

马蔚华:管理的要义

立即试读
手机扫码阅读
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

编辑推荐

深度研究招商银行原董事、原行长、中国银行业标杆人物马蔚华成就卓越银行的经营管理智慧。

内容简介

“包括银行在内的国内企业与国际领先企业最大的差距不在于产品和服务,而在于管理,尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来,要提升中国企业的管理水平,首先要更新经营管理观念和方法。

本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线,结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例,揭秘招行领先之道,从五个维度总结招行的创新理念:

1.战略管理,包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。

2.组织变革、内外部管理、渠道管理。

3.人才和团队管理,包括人才选拔、专业培养、团队协作等多方面。

4.经营之道,包括长期主义、差异化经营等重要理念。

5.文化管理,探讨如何利用文化变革带动企业变革。

作者简介

考拉看看,是中国领先的内容创作与运作机构之一,由资深媒体人、作家、出版人、内容研究者和品牌运作者联合组建,专业从事内容创作、内容挖掘、内容衍生品运作和超级品牌文化力打造。

章节目录

版权信息

前言

第一篇 永远围绕客户转

第一章 把客户当太阳

第二章 “客户是上帝”的经营思维

第三章 以客户利益为导向的干法

第四章 服务质量不可让步

第二篇 管理决定发展

第五章 管理理念定方向

第六章 管理中的顶层设计

第七章 经营要紧贴一线市场

第八章 文化是企业发展之基

第九章 人才是关键

第十章 打造好团队

第十一章 成为卓越管理者

第三篇 危机的正反两面

第十二章 高瞻远瞩看风险

第十三章 居安思危才是长久之计

后记

马蔚华:管理的要义是2023年由蓝狮子出版,作者考拉看看。

得书感谢您对《马蔚华:管理的要义》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

你可能喜欢
轻流程:IT团队的积分式绩效管理 电子书

管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
漏洞管理实战:网络风险管理的策略方法 电子书

本书分别从概念和实战两个角度对漏洞管理进行了剖析。
方太文化-成人成事的长期主义管理哲学 电子书
智能时代的精益供应链管理实践 电子书

精益物流管理实践:案例与策略解析
自组织管理:“互联网+”时代的组织管理新模式 电子书

如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的接触点和引爆点,以进行有效的能量信息交换?这本书给你方向。
丰田的现场管理:丰田副社长河合满采访实录 电子书

他是世界知名公司中一位只有初中学历的高管,至今已在丰田公司工作57年,从他身上我们能生动地看到丰田的企业文化、经营理念、管理方法和人才培养方式等。
向下管理的艺术:如何激发员工自驱力 电子书

本书通过“3个步骤、2个动作、六导法”,详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者,怎样通过有效的管理方法激发下属的动力,打造高绩效的团队,以及如何提升自己的管理水平。