本书探讨了中国企业成功转型背后的制度性、结构性因素。
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赵雪松编著的《ERP基础》全面讲述ERP系统的基本原理，阐述了蕴含在ERP中的先进管理思想。第1～4章，介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义，探讨应用ERP为企业带来的深层次的变化；第5～16章，全面讲述ERP的基本概念、基本原理，从计划的角度详细讨论了主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理等内容，以及生产管理相关的采购、销售、库存，还包括与运营管理相
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本书包含了《大股东与审计师之间的合谋——来自A股上市公司的经验证据》《上市公司两职分离形式与企业绩效》《累积投票制度扩散机制研究》等文章。
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本书全面、客观、严谨地论述公司政治，从认知上纠正长期以来人们认为公司政治是玩弄权术的误解和偏见，正本清源，明确强调利益和权力是企业管理的核心基础要素，优秀的企业从利益和权力的根源上做好底层设计，塑造正确的利益观和权力观，实行积极政治策略，通过管控权力博弈和利益平衡，帮助企业提升长久价值，实现长治久安。职场经理人通过修炼政治能力，提升领导力，实现事业成功；并对阴暗、消极的政治行为提出了管控措施建议。
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李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要，培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果，突出理论上的前沿性和实践中的应用性。本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学，也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
