内容简介
本书从治理、运营、财务、知识产权、市场及人事等维度和领域探讨了企业可能面临的风险及如何对其识别。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 序
- 自序 认真对待企业合规风险及其治理体系
- 缩略语表
- 第一章 企业合规背景
- 第一节 企业合规的性质
- 一、合规概述
- 二、企业合规
- 第二节 企业合规概况
- 一、国内合规概况
- 二、国外合规概况
- 第三节 企业合规基本价值
- 一、外部监管层面
- 二、公共利益层面
- 三、企业层面
- 第二章 企业合规风险识别与评估
- 第一节 合规义务
- 一、合规义务、合规风险及其关系
- 二、合规义务的识别与维护
- 第二节 企业合规风险识别与评估
- 一、企业合规风险识别与评估流程
- 二、企业合规风险识别与评估的方法
- 第三章 公司治理相关合规风险识别类型
- 第一节 公司治理架构管理与合规
- 一、治理架构设计管理与合规
- 二、治理架构运行管理与合规
- 第二节 公司组织架构管理与合规
- 一、组织机构管理与合规
- 二、职责管理与合规
- 三、制度管理与合规
- 四、标准规程管理与合规
- 第三节 内控管理与合规
- 一、内控体系建立与合规
- 二、内控体系评价与合规
- 第四节 内部监督管理与合规
- 一、年度监督计划与合规
- 二、监督工作管理与合规
- 第五节 党群工作管理与合规
- 一、纪检监察管理与合规
- 二、效能监察与合规
- 三、职代会与合规
- 第六节 战略管理与合规
- 一、战略的制定、审议管理与合规
- 二、战略的分解、落实管理与合规
- 三、战略的监控、调整管理与合规
- 第四章 公司运营相关合规风险识别类型
- 第一节 社会责任管理与合规
- 一、职业健康安全管理与合规
- 二、环保管理与合规
- 三、能源管理与合规
- 四、质量管理与合规
- 第二节 内部信息传递管理与合规
- 一、信息收集传递与合规
- 二、信息保密与合规
- 第三节 采购管理与合规
- 一、大宗原材料采购与合规
- 二、辅材及备件采购与合规
- 三、零购固定资产与合规
- 四、采购业务结算、付款与合规
- 第四节 生产计划管理与合规
- 一、生产计划管理与合规
- 二、生产运行监督与合规
- 第五节 存货管理与合规
- 一、大宗原材料出入库管理与合规
- 二、生产用辅材及备品备件出入库管理与合规
- 三、检修项目、技改项目物资出入库管理与合规
- 四、产成品与半成品入库管理与合规
- 五、产成品与半成品出库管理与合规
- 六、仓储管理与合规
- 七、低值易耗品管理与合规
- 八、废旧物资管理与合规
- 第六节 销售管理与合规
- 一、销售计划管理与合规
- 二、客户管理与合规
- 三、销售定价管理与合规
- 四、销售合同管理与合规
- 五、收入确认核算与合规
- 六、售后管理与合规
- 七、开票和收款管理与合规
- 八、期货交易管理与合规
- 第七节 工程管理与合规
- 一、初步设计概算管理与合规
- 二、工程建设管理与合规
- 三、工程验收管理与合规
- 四、工程项目后评价管理与合规
- 第八节 业务外包管理与合规
- 一、业务外包前期管理与合规
- 二、业务外包过程管理与合规
- 三、业务外包验收与结算管理与合规
- 四、承包方管理与合规
- 第五章 公司财务相关合规风险识别类型
- 第一节 固定资产管理与合规
- 一、固定资产新增管理与合规
- 二、固定资产检修与合规
- 三、固定资产日常管理与合规
- 四、固定资产处置管理与合规
- 第二节 全面预算管理与合规
- 一、经营计划管理与合规
- 二、全面预算编制与合规
- 三、预算执行、调整与合规
- 第三节 资金管理与合规
- 一、资金计划管理与合规
- 二、收款管理与合规
- 三、付款管理与合规
- 四、银行账户管理与合规
- 五、现金管理与合规
- 六、票据管理与合规
- 七、筹资管理与合规
- 八、担保管理与合规
- 九、财务印鉴管理与合规
- 第四节 投资管理与合规
- 一、投资规划计划与合规
- 二、固定资产投资立项与合规
- 第五节 财务管理与合规
- 一、会计核算管理与合规
- 二、债权债务管理与合规
- 三、财务报告编制与合规
- 四、关联方管理与合规
- 五、发票管理与合规
- 六、财务人员工作交接与合规
- 七、会计档案管理与合规
- 八、税务管理与合规
- 九、成本管理与合规
- 第六章 公司知识产权相关合规风险识别类型
- 第一节 研究开发与合规
- 一、研发计划管理与合规
- 二、立项管理与合规
- 三、组织实施管理与合规
- 四、项目验收管理与合规
- 五、研发成果管理与合规
- 第二节 无形资产管理与合规
- 一、无形资产购置管理与合规
- 二、无形资产日常管理与合规
- 第七章 公司市场运作相关合规风险识别类型
- 第一节 合同管理与合规
- 一、合同前期管理与合规
- 二、合同模板管理与合规
- 三、合同审核及签订与合规
- 四、合同履行管理与合规
- 五、合同后续管理与合规
- 第二节 信息化管理与合规
- 一、信息化规划、计划管理与合规
- 二、信息系统开发管理与合规
- 三、信息系统维护与合规
- 第八章 公司人事及法务相关合规风险识别类型
- 第一节 人力资源管理与合规
- 一、人才招聘、配置管理与合规
- 二、国有企业干部管理与合规
- 三、员工日常管理与合规
- 四、员工退出管理与合规
- 五、员工培训管理与合规
- 六、员工福利管理与合规
- 第二节 法务管理与合规
- 一、法律事务管理与合规
- 二、法律诉讼（仲裁）管理与合规
- 三、授权管理与合规
- 第九章 企业合规风险管理
- 第一节 合规管理制度
- 一、合规管理制度的概念和意义
- 二、合规管理制度的体系和内容
- 第二节 合规管理组织
- 一、合规管理组织概述
- 二、合规管理组织的架构和职责
- 第三节 合规管理机制
- 一、合规培训
- 二、沟通机制
- 三、合规审查机制
- 四、咨询、举报、调查与惩戒
- 五、合规考核
- 六、持续改进
- 七、合规文化
- 第十章 企业风控、内控与合规融合进路
- 第一节 风控、内控和合规的概述
- 一、风控、内控和合规的概念
- 二、风控、内控和合规的关系
- 第二节 风控、内控与合规的融合
- 一、风控与合规的融合：风险数据库
- 二、内控与合规的融合：合规体系融合
- 后记
- 注释
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版权信息
出版社：法律出版社
出版时间：2023
作者：乔远
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《企业合规风险管理：原理·实务·案例》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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