编辑推荐
1. 分众创始人江南春创业15年首部作品，系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与打法。
2. 江南春一手把分众传媒打造成千亿市值企业，俱备丰富的经营管理经验；同时又帮助国内外众多新兴品牌实现爆发式增长，深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。
3. 阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等5400个国内外一线品牌集赞之作！
4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实，好读、好用。
5. 在时间窗口 | 差异化定位 | 饱和式营销 | 剽悍地销售
内容简介
江南春作为中国传媒教父，通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智，帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。
本书是江南春首部将其引爆打法倾囊相授的作品，也是他在创业黑马学院开设的营销定位实验室课程的精华，不仅系统地总结了其15年的营销心法，更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的打造历程，为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
作者简介
江南春
分众传媒董事长
华东师范大学中文系毕业，创业黑马学院常任导师。
《财富》 “中国具影响力的25位商界领袖”获得者、全球影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。
自2003年创办以来，分众传媒现已覆盖150个城市，触达5亿人次主流人群，服务阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等5400个国内外一线及新兴品牌，年营收超百亿，市值超千亿。
章节目录
版权信息
推荐序 我们向江南春学什么
自序 与显而易见的真理反向走
第1章 打造企业的护城河
差异化定位：与显而易见的真理反向走
用户认知是企业的终极战场
产品为王时代
渠道为王时代
定位为王时代
品牌是一切战略的核心
做透细分市场是做好品牌的关键
确定突破方向
确定用户人群
确定呈现方式
成本考量
让定位回归常识
第2章 抢占消费者心智
人心比流量重要
流量型广告
认知型广告
封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击
“第一”的评价标准
两个关键词
占据特性：将自身优势无限放大
聚焦业务：让自己更专业、更专注
有充足的市场空间
别选择太热的风口
不要尝试进入管制太强的行业
开创新品类：抢占市场制高点
恰当的品类名
新品类要找新渠道
带信任状出场
适度高价
第3章 选择和优化渠道
三“云”合一：突破移动互联网的冲击
物业云
搜索云
电商云
内容可以死缠，渠道不能烂打
精准化投放，互动化营销
精准化
互动化
别妄想将一条广告投放于所有渠道
公寓社区的电梯海报
卖场里的电视终端
第4章 左手抓资讯模式，右手抓生活空间
主动资讯模式的全新变化
移动互联网成为主流资讯模式
消费者看内容，不看广告
社交媒体做能量，生活化媒体做销量
生活化媒体先行，引爆社交媒体
让娱乐为品牌赋能
节目选择
合作方式
赞助时间
赋能路径
把广告植入到消费者的生活必经路径
第5章 广告是针对消费者心智结构的科学
简单说出差异化
直接诉求
戏剧化表达
新闻陈述
提问式广告
让消费者相信你、爱上你
信任状
功能勾引
用图片和排版提升转化
广告图片
排版
好广告，要让亲者快仇者痛
顾客认不认
员工用不用
竞争对手恨不恨
第6章 从反方向思考机会
过度竞争时，一定要反向走
从反方向思考机会
把不合逻辑、不合常规的内容重新组合变成新东西
从问题和客户抱怨中寻找灵感
媒体过于大众化
广告干扰率高
广告没有强制性
蓝海战略的三大创新要素
细节洞察力
挑战精神和怀疑精神
颠覆性思考
互联网时代，企业如何持续创新
站在消费者角度去考虑问题
实现消费者准确定位
适应发展形势
赋能式管理
第7章 营销者的自我修炼
创业时义无反顾，经营中量力而行
失败也是胜利
经营品牌是一场投资
依赖性才是品牌壁垒
对手和环境会加快你转变的脚步
对空间的恐惧
对时间的恐惧
控制过程中的每个关键节点
投身商海
细节决定成败
可以在弯路上成长，不能在利益中迷失
第8章 拥抱变化，赌对不变
新经济形式下的品牌传播趋势
80后成为主流消费者
互联网改变生活习惯
审视自己的存量、变量与增量
移动互联网对存量市场的影响
移动互联网会不会影响变量
移动互联网对增量的影响
未来10年要抓住中产阶层的消费升级
电影是一场情感修复
旅行是一种心灵补偿
商品变成了抚慰心灵的东西
切入头部内容，引爆主流人群
附录 营销定位实验室
江南春问答
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课后感悟
重新梳理品牌定位后，公司营收增长了40%
我找到了企业没有做大的原因
江老师帮我们建立了品牌营销方法论
师父教给我“三资”投资法
江老师三次帮我绕开了“坑”
“找酒庄”模式的迭代之路
学员名录
抢占心智是2018年由中信出版集团，中信出版社出版,作者江南春。
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