重大决策简单做

重大决策简单做

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

小小决策训练,解决工作和人生的重大问题。

内容简介

决策训练师迈斯纳深谙一个道理:通过学习,人人都可以做出正确决策。只要方法得当,决策过程就会变得简单快捷。本书将帮助你摆脱决策时绞尽脑汁权衡利弊的痛苦,七个简单的步骤使你立刻做出正确决策。

作者简介

作者菲利普·迈斯纳,欧洲高等商学院战略管理与决策学院主任,马尔堡菲利浦大学教授。主要研究方向为认知扭曲对人类行为的影响。这项研究属于心理学和战略学的交叉学科。迈斯纳设计了一系列优化决策过程的方法。

迈斯纳的职业生涯起步于银行界,他后来在莱比锡商学院研究生院获得管理学硕士学位,之后又获得博士学位。自2009年起,他帮助罗兰·贝格国际管理咨询公司和莱比锡商学院建立起了联合研究中心——战略与情景规划中心。

章节目录

版权信息

第一章 什么是好的决策?

正确决策的方法可以习得

思维错误是决策的绊脚石

究竟什么是好的决策?

第二章 坏决策背后的心理学

我们做得更好吗?

宜家效应

环境认知错误

光环效应

被情绪左右

你自己有多公正?

用简单的方法战胜自己

第三章 成功决策的七个策略

一、确认你要做的决策

二、向正确的人寻求建议

三、找到批评者,并试图理解他

四、检验自己的想法

五、通过睡眠获取灵感

六、设想决策五年后的结果

七、设定决策的截止时间

第四章 保持正念

我们为什么需要更多的正念?

正念训练是大脑中的体育项目

关注眼前这一刻

在日常生活中训练正念

第五章 日常生活中的好决策

如何训练做决策?

成功做决策的三个练习

通向成功决策的七个步骤

重大决策简单做是2024年由中国科学技术出版社出版,作者[德] 菲利普·迈斯纳。

得书感谢您对《重大决策简单做》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
跟实战专家学做流程管理 电子书
企业的使命是为顾客创造价值,为顾客创造价值的是流程,而不是哪个部门。本书作者在15年的管理及咨询工作中,发现了企业在推行流程管理工作时,迫切需要更加专业、更为深入的方法论进行指导。本书理论结合实际,内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采购管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法,都利用流程图层层展开,深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等
从零开始学做餐饮经理 电子书
餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名优秀的餐饮经理?如何开展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。本书共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要点、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要点、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着
从零开始学做采购经理 电子书
采购经理是企业采购管理工作中的重要性人员,如何成为一名优秀的采购经理?如保开展并实施采购管理工作?这是每一名采购经理都要面临的问题。本书共13章,分别介绍了采购经理要做什么、采购部门管理之道、如何做好采购计划、采购谈判注意要点、采购协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟进采购订单、如何应对货期延迟、采购过程管控要点、供应商管理要点、采购的大数据分析、“互联网+采购”新模式、网络采购平台优选等,为采
从零开始学做酒店经理 电子书
全面掌握酒店管理技巧与细节,提升实用性和可操作性。
从零开始学做仓库主管 电子书
《从零开始学做仓库主管》: 高效科学仓管, 实用可操作指南。