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本书将带你全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。
内容简介
这是一本数字创新实操指南。
本书在揭示数字技术和数字创新本质的基础上，提出了数字创新的开发步骤和传统企业进行数字商业模式创新的基本思路。接着，本书对支撑创新的数字平台组织核心架构进行了解剖，并探讨了如何搭建数字平台，如何赋能互补者，以及如何利用用户知识进行数字创新等。
最后，本书从生态系统的视角出发，系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径，并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。
作者简介
作者魏江，博士，浙江大学管理学院教授，博士生导师。现任浙江大学发展战略研究院副院长、国家重点软科学基地浙江大学"科教发展战略研究中心"执行主任、教育部"创新管理与持续竞争力"哲学社会科学创新研究基地副主任、浙江大学企业组织与战略研究所所长等。曾留学访问英国曼彻斯特大学、美国哈佛大学等。
长期从事企业战略管理、技术创新与管理、管理沟通等领域的研究与教学工作。入选“跨世纪很好人才支持计划”、浙江省“新世纪151人才工程”靠前层次、浙江省“151人才工程”重点资助对象、宝钢教育奖获得者、浙江省青年科技奖获得者、浙江省杰出青年基金获得者等。1998年以来，主持靠前合作项目5项、国家自然科学基金重点项目1项、国家自然科学基金项目9项，省部级等项目近40项。在《管理世界》、《新华文摘》、Management&Organization Rewview等靠前外期刊上发表论文280多篇；出版专著12部，译著4部；编著教材5部，先后获重量很好教学成果奖和教育部中国高校人文社会科学很好成果奖二等奖、浙江省科学技术奖等省部级奖励10多项。
章节目录
版权信息
序
前言 数字创新的逻辑
第一篇 数字创新的本质
第1章 数字经济时代的创新
数字技术的特性
数字创新的定义
数字创新的类型
第2章 让数字创新接续迸发
数字创新启动四步走
数字创新开发的四个关键要素
数字创新应用的三重保障
第3章 赋能创新：让企业不再传统
传统企业的困境
数字技术赋能商业模式创新
“让数据来说话”
“五力”支撑传统企业“破茧重生”
第二篇 数字创新组织
第4章 解构数字平台
常见的数字平台
三种视角下的数字平台
数字平台的四大特性
设计平台架构以管理结构复杂性
设计治理机制以管理行为复杂性
第5章 数字平台的崛起
确立核心价值主张
利用社交分享突破“冷启动”门槛
通过业务包络急速扩张
建立平台组织支撑发展
第6章 赋能互补者
交易型平台赋能商家的策略
创新型平台的“赋能”与“竞争”
第7章 用户引领数字创新
在线用户社区的崛起
理解在线用户社区
从在线用户社区中识别变革机会
利用变革机会的三步走战略
开放策略的选择与风险
第三篇 数字创新的治理
第8章 理解数字创新生态系统
从“网络”到“生态”
创新生态系统的构成及类型
构建创新生态系统的两条路径
创新生态系统的结构
第9章 治理数字创新生态系统
健康的创新生态系统
三类核心治理机制
开放式治理与封闭式治理
中心化治理与扁平化治理
结语 在数字孪生世界里畅游
数字创新是2020年由机械工业出版社华章分社出版,作者刘洋。
得书感谢您对《数字创新》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
