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这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作。
内容简介
本书共10章，在逻辑上可分为四部分。第一部分（第1章）：分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇，指出由于汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化，汽车企业必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型，才能在数字化时代具有竞争力，从而得以长远发展。
第二部分（第2～7章）：首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别，以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合；然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台，讲解了该平台的架构、运营及其能带来的业务模式创新；最后讲解了汽车企业如何基于数据实现数字化运营。
第三部分（第8～9章）：首先提出了汽车企业数字化转型的4个实施重点，产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化；然后详细论述了汽车企业数字化转型的总体策略，包括数字化转型战略和推进思路，全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。
第四部分（第10章）：首先强化了汽车产业变革、汽车产品及其服务新形态、数字化转型必然性和紧迫性三个方面的认知，然后针对做数字化转型的推动者、经营用户和服务用户、核心使能技术应用、打造未来发展核心能力、转型成为移动出行服务商五方面给出了实现策略。
作者简介
作者唐湘民，拥有20多年工业软件开发和应用、汽车研发和智能制造的丰富经验，现任广汽研究院首席技术总监、广州汽车集团数字化转型技术负责人、广东省数字化联盟创会理事长。
曾获得国家级企业管理创新成果奖、中国汽车工业科学技术进步奖等奖项，以及“重庆友谊奖”“全国百佳首席信息官”等荣誉称号，是广东省及广州市数字化领域的产业创新领军人才。
章节目录
版权信息
内容介绍
作者简介
前言
第1章 数字化转型是汽车企业未来发展的必由之路
1.1 汽车产品发展趋势
1.2 传统汽车制造商面临的挑战
1.3 数字化带给汽车企业的发展机遇
1.4 传统汽车企业的转型升级
1.5 数字化时代汽车产业新特征及数字化转型
1.6 汽车企业数字化转型势在必行
第2章 信息化、数字化与数字化转型
2.1 信息化
2.2 数字化
2.3 数字化转型
2.4 汽车业务的信息化、数字化、数字化转型案例
2.5 数字化转型首要任务：明认知、转观念、重数据
第3章 信息技术与产品和业务的融合
3.1 信息技术发展及应用
3.2 信息技术与产品和业务融合的三个阶段
3.3 数字化时代的产品和业务创新
3.4 信息技术从辅助到支配对企业数字化转型的几点启示
第4章 构建数字空间，让传统业务在数字化平台上运营
4.1 汽车样车试制
4.2 试制管理系统
4.3 试制业务数字化实现
4.4 试制生产数字化成效
4.5 广汽研究院数字化发展路径
第5章 数字化运营平台与业务模式创新
5.1 数字化平台的兴起
5.2 数字化集成平台
5.3 业务“数字化运营平台”
5.4 数据驱动的企业统一数字化运营平台
5.5 数字化运营平台带来业务模式创新
第6章 数字化运营平台架构与数据智能
6.1 从信息化架构到数字化架构
6.2 数字化运营平台架构
6.3 商务智能、数据中台及数据智能应用
第7章 以数据为核心，实现企业数字化运营
7.1 数据是数字化的产物，是企业的核心资产
7.2 数据资产的管理、服务和价值创造
7.3 企业大数据平台及应用
7.4 企业数字化运营
第8章 汽车企业数字化转型实施重点
8.1 汽车企业数字化转型当前推进热点及实施重点
8.2 汽车产品数字化
8.3 汽车企业业务数字化
8.4 汽车企业竞争优势生态化
8.5 汽车企业数据资产价值化
第9章 汽车企业数字化转型总体策略
9.1 数字化转型总体策略
9.2 汽车企业数字化转型战略
9.3 汽车企业数字化转型推进思路
第10章 汽车企业数字化转型的认知与实现
10.1 汽车企业数字化转型的认知
10.2 汽车企业数字化转型的实现
英文缩略词表
汽车企业数字化转型：认知与实现是2021年由机械工业出版社华章分社出版,作者唐湘民。
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