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授权是有效管理必不可少的技能。21种方法，让团队更有效率。
内容简介
对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。
管理被定义为“通过他人取得结果”。此定义暗含“把任务、责任和职责有效地授权给员工”的意思。你在商业上的水平提升和成功，授权的能力和意愿至关重要。
许多管理者在授权上存在困难。他们常常不愿意向别人授权，或是没有能力给别人授权，这大大限制了他们提升自己的机会。
如果不向别人授权，那么另一个选择只能是自己事事亲力亲为，所以此类管理者最终会独自承担许多责任与工作，以致他们无法为公司做出最大的贡献。
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版权信息
出版社：中国科学技术出版社
出版时间：2021
作者：[美] 博恩·崔西
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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