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适读人群 ：适用于参加企业考生人力资源管理师考试阅读
《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师考试通过必备（三级 第3版）》由京城企业人力资源管理师培训讲师徐明博士倾力打造，内含2000多道超大容量考试题库，并辅以徐明博士考试通过秘诀——《人力资源管理之独孤九剑》，以七言口诀方式对应考试知识点，精准命中，事半功倍！直接针对考试，更添通过保证！
除此之外本书更具有以下特点：
系统性：按照《国家职业资格培训教程企业人力资源管理师第3版》的知识体系“六大专业模块”进行详细而精练的讲解。
徐明博士具有多年的人力资源管理实践经验，自2004年开始担任人力资源管理师的培训工作，经其培训的学员达5万余人，对学员的学习习惯和自我管理有着深刻的认识，他所培训的全程班学员通过率在87%以上。本书针对学员的学习习惯设计，强调时间管理和自我管理。
操作性：本书本身就是一套学习计划，从以梳理流程、掌握教材知识点为核心的基础必备，到以超大容量题库训练为主的题库演练，再到最后的通关秘诀。帮助学员快速了解考试知识点，并有效训练真题和了解真题，达到最终通过考试的目的，因此具有很强的计划性和可操作性。
实用性：本书不但是国家企业人力资源管理师职业资格认证考试的参考书籍，而且对所有企业人力资源管理从业人员的实践工作极具参考价值，可以作为广大企业人力资源管理从业人员的案头必备管理书。
将有梦想的您打造成实战与理论结合的高级企业人力资源管理专业人士！“
内容简介
本书是根据2014年新版第3版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（三级）》（以下简称《教程》和《企业人力资源管理师（基础知识）》（以下简称《基础知识》）编写的。本书分为三部分内容。每部分前面均给出了学习方法和流程，以及课程综述、框架体系和复习建议，以帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系，理清复习思路。
第一部分“基础必备”，主要将《教程》的六大模块和《基础知识》的重点内容进行提炼，包括学习方法和流程、学习计划书、应试要点，使考生可以迅速掌握《教程》和《基础知识》的精髓。
第二部分“题库演练”，依据考试大纲的知识点、考点和考试题型，按照《教程》的六大专业模块和《基础知识》的内容给出了近1500道理论练习题和技能题，并逐一给出了答案和解析。
第三部分“通关秘诀”主要给出作者独有的《人力资源管理之独孤九剑》心法。口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓，便于考生快速记忆；同时给出了2016年全国统一鉴定考试的2套真题及参考答案，以便考生进行实战测试，提高考生的应试能力和备考的自信心。
本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。
作者简介
徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会（PMI）认证PMP，美国国际人力资源管理协会（11DMA—HR）认证国际高级人力资源管理专家（IPMA—CS）。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟cao工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师（高级、中级）课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升——七商修炼》《班组长综合技能提升》《慧眼识才——科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备——薪酬福利管理》《战略工作坊——公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行——高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。
章节目录
前言
第一部分基础必备
学习方法和流程
学习计划书（第一阶段）
第一章人力资源规划
第一节企业组织结构图的绘制
第二节工作岗位分析
第三节企业劳动定额定员管理
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章人员招聘与配置
第一节员工招聘活动的实施
第二节员工招聘活动的评估
第三节人力资源的有效配置
第三章培训与开发
第一节培训项目设计与有效性评估
第二节培训课程的设计
第三节培训方法的选择与组织实施
第四节培训制度的建立与推行
第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计
第二节员工绩效考评
第五章薪酬管理
第一节薪酬制度设计
第二节岗位评价
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第六章劳动关系管理
第一节企业民主管理
第二节劳动标准的制定与实施
第三节集体合同管理
第四节劳动争议的协商与调解
第五节劳动安全卫生与工伤管理
第七章基础知识
第一节劳动经济学
第二节劳动法
第三节现代企业管理
第四节管理心理与组织行为
第五节人力资源开发与管理
第二部分题库演练
学习方法和流程
学习计划书（第二阶段）
题库1
第一章人力资源规划
理论知识练习题（95）答案与解析（）
专业技能练习题（103）答案与解析（）
第二章人员招聘与配置
理论知识练习题（109）答案与解析（）
专业技能练习题（116）答案与解析（）
第三章培训与开发
理论知识练习题（123）答案与解析（）
专业技能练习题（131）答案与解析（）
第四章绩效管理
理论知识练习题（142）答案与解析（）
专业技能练习题（151）答案与解析（）
第五章薪酬管理
理论知识练习题（157）答案与解析（）
专业技能练习题（163）答案与解析（）
第六章劳动关系管理
理论知识练习题（169）答案与解析（）
专业技能练习题（177）答案与解析（）
第七章基础知识
理论知识练习题（186）答案与解析（）
题库2
第一章人力资源规划
理论知识练习题（200）答案与解析（）
专业技能练习题（208）答案与解析（）
第二章人员招聘与配置
理论知识练习题（219）答案与解析（）
专业技能练习题（226）答案与解析（）
第三章培训与开发
理论知识练习题（235）答案与解析（）
专业技能练习题（243）答案与解析（）
第四章绩效管理
理论知识练习题（252）答案与解析（）
专业技能练习题（260）答案与解析（）
第五章薪酬管理
理论知识练习题（269）答案与解析（）
专业技能练习题（276）答案与解析（）
第六章劳动关系管理
理论知识练习题（286）答案与解析（）
专业技能练习题（294）答案与解析（）
第七章基础知识
理论知识练习题（300）答案与解析（）
第三部分通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书（第三阶段）
人力资源管理之独孤九剑（三级）
2016年5月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2016年11月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
参考文献
人力资源考试通过必备 三级是2018年由机械工业出版社出版,作者。
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