内容简介
互联网企业需要的人才，尤其是核心人才，与传统企业相比显然是不同的，应用于互联网企业的薪酬体系也有别于一般的薪酬体系。因此，互联网企业的薪酬体系构建需要极具针对性的指导。
本书按照全新的方式梳理了薪酬管理的流程和重点工作，提出了关于互联网企业薪酬管理的新观点和新方法。全书用实例演示了互联网企业岗位评估和职级体系构建、绩效管理体系构建、薪酬体系构建、奖金设计、福利体系构建等内容，可帮助互联网企业从零开始做好薪酬体系构建工作。
本书适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
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- 封面
- 扉页
- 版权
- 内容提要
- 专家推荐
- 前言
- 第一章 如何认识薪酬管理
- 第一节 整体薪酬概念
- 第二节 薪酬如何影响员工的心理
- 第三节 薪酬管理管些什么
- 第四节 企业为什么需要薪酬管理
- 第二章 从零开始做好薪酬管理
- 第一节 互联网企业薪酬管理工作事项解读
- 第二节 主要薪酬管理理念
- 第三节 薪酬管理从零开始的基本步骤
- 第四节 影响薪酬管理成败的因素
- 第三章 如何构建岗位评估和职级体系
- 第一节 岗位评估和职级体系建立的意义
- 第二节 岗位评估的基本原理及基本分类
- 第三节 完整的岗位评估如何做
- 第四节 岗位族群的评估如何做
- 第五节 基于能力的职级体系如何建立
- 第四章 如何构建绩效管理体系
- 第一节 绩效管理体系对企业管理和薪酬管理的意义
- 第二节 平衡计分卡的应用
- 第三节 绩效管理体系的构建步骤
- 第五章 如何构建薪酬体系
- 第一节 如何构建基于能力的薪酬体系
- 第二节 如何构建基于岗位的薪酬体系
- 第三节 薪酬架构的定期回顾
- 第六章 如何进行奖金设计
- 第一节 奖金的特点
- 第二节 年终奖的设计
- 第三节 项目奖的设计
- 第七章 如何构建福利体系
- 第一节 福利是什么
- 第二节 我国企业的福利概述
- 第三节 如何通过福利提升企业的人才竞争力
- 第四节 弹性福利的实践
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016
作者：张颖
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《互联网企业薪酬体系》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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