编辑推荐
卡耐基系列,《时代》周刊推荐。乔布斯等人都在践行的演讲真理,帮你自信演讲沟通。
内容简介
20世纪早期,美国经济陷入萧条。战争和贫困导致人们失去了对美好生活的向往,而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式。运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。卡耐基成人教育课堂上讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。过上了快乐的生活。
作者简介
作者戴尔·卡耐基,20世纪最伟大的成功学大师、美国现代成人教育之父、著名演说家、心理学和人际关系学家。他出生于1888年11月24日,逝世于1955年11月1日,享年67岁。 戴尔·卡耐基毕生致力于人性问题的研究,创立独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。代表作《人性的弱点》《人性的优点》《美好的人生》《沟通的艺术》等风靡全球,被各个国家和阶层奉若经典,无数读者由此走上了成功之路。在他辞世半个世纪后,他的书仍占据美国《纽约时报》畅销榜前列,被誉为“人类出版史上的奇迹”。
章节目录
版权信息
前 言
第一章 当众演讲需要具备的条件
当众演讲其实很简单
当众演讲,你欠缺的是什么
要相信自己有演讲的潜能
要有持之以恒的决心
演讲前做足准备
让自己的行动充满信心
要反复不断地演练
第二章 精彩的演讲在于储备
让你的大脑多多储备“食粮”
善于利用你的眼睛
善于利用你的大脑
养成读书记笔记的习惯
养成查阅参考书的习惯
忠实地寻找恰当的用语
第三章 自信得益于充足的准备
演讲准备的正确途径
演讲准备究竟是什么
布朗主任的睿智建议
林肯是如何准备他的演讲的
如何准备你的演讲
储备能力的秘诀
第四章 演讲通常采用的几种方法
朗读演讲稿
熟记演讲稿直到脱稿演讲
用笔记来进行演讲
即兴演讲
综合演讲的方式
第五章 著名的演讲家如何准备演讲
成功的演讲绝不是一场盲目的演讲
酝酿一篇获奖的演讲
肯沃尔博士设计演讲的方法
演讲家构造演讲稿的方法
在演讲时,可借助于讲稿吗
不要死记硬背演讲
在阿帕马特斯时的格兰特
农场主眼中的“懒惰”林肯
第六章 增强你的记忆力
他们未曾留意一棵樱桃树
林肯为什么大声朗读
这种重复记忆最有意义
威廉·詹姆斯揭示良好记忆之奥妙
如何把事实组织起来
如何记忆日期
如何记忆演讲中的要点
如何应对演讲中的意外
第七章 打造你独特的演讲气质
如何在演讲中充分展现气质
当众演讲场合的形象打造
为什么有的演讲者更具吸引力
衣着打扮对演讲者的影响
格兰特生命中的一个遗憾
要把听众集中起来
清新的空气如此美好
让光线照亮你的脸
在讲台上不要乱放东西
不要让嘉宾同在讲台上
就座的艺术
保持镇静
切忌荒谬的肢体语言
一些有意义的建议
第八章 瞬间吸引住听众的方法
如何开头也是一门技巧
一场演讲的精彩往往始于首
以所谓的幽默故事开场
不要以道歉开始
激发好奇心
不妨以故事作为演讲的开始
以一个具体的事例开始
运用展示的方法
运用提问题的方法
以杰出人物的话语开始
要根据听众的兴趣确定演讲题目
令人震惊的事实所具有的吸引力
貌似随意的演讲开头的价值
第九章 给听众一个完美的收场
结尾工作是最难处理的一个环节
要总结演讲要点
呼吁采取某种措施
运用简洁而诚挚的赞美
运用幽默的结尾
运用押韵的方法
在高潮处戛然而止
要使自己的演讲简明扼要
失败的收尾将会让人感觉遗憾
第十章 如何让演讲的意图清晰呈现
不能清晰表达你的意图就意味着失败
竭力避免使用专业术语
林肯清晰表达的方法
要充分利用视觉
洛克菲勒先生桌上的硬币
善于运用不同词汇重申你的要点
运用泛泛的说明和具体的例证
不要效仿那高山上的山羊
第十一章 如何激发听众的兴趣
人人都能快速掌握的说话技巧
让听众参与到你的说话中
用你的激情点燃现场的气氛
成功在于让听众有深刻的体验
如此,完美地表达自己的思想
世上最令人感兴趣的三样事物
如何成为一个优秀的谈话伙伴
赢得二百万人认可的思想
令人聚精会神的演讲素材
要使演讲具体化
使用在人们头脑中创造出图景的措辞
通过对比激发听众的兴趣
兴趣是可以相互影响的
第十二章 演讲的重要细节——润饰语言
语言的魅力可以助你成功
马克·吐温语言魅力的源泉
单词背后的浪漫故事
一句话重复修改一百零四次
摒弃陈腐的修辞
第十三章 成功演讲的要素
持之以恒的必要性
要确立永恒的目标
努力终有回报
攀登“凯瑟”
取胜的意志和决心
第十四章 优秀演讲的奥妙
优秀的演讲在于完美的表达
演讲究竟是什么
优秀演讲的奥妙
亨利·福特的建议
演讲中的发声要点
演讲后如此解答听众的问题
附录:精彩演讲实录
同盟最后的日子(节选)
欢迎来到科苏特(节选)
大学的影响(节选)
歌颂加菲尔德
歌颂李(节选)
卡耐基当众演讲的艺术是2013年由竹石文化出版,作者[美] 戴尔·卡耐基。
得书感谢您对《卡耐基当众演讲的艺术》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。