德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯

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编辑推荐

全面介绍、分析和解构了德鲁克与诸多管理大师论战的全过程。

内容简介

本书以独特的、多维度的、全方位的研究视角,全面介绍、分析和解构了德鲁克与诸多管理大师论战的全过程,并对德鲁克与诸多管理大师管理思想的精髓与实践价值进行了理论解构和实践价值分析。作者作为德鲁克的学生和资深的德鲁克研究者,以一流的德鲁克管理思想研究成果为学术界和企业界称道。作者力图向读者呈现德鲁克与诸多管理大师管理思想的精义所在,勾画出这些管理理论与思想产生的特定历史背景,加深人们对组织及其管理问题的理解,帮助读者打开管理大师们认识社会、组织及其管理和人生的新视阈,使现代管理理论获得了现代性的人文情怀和审美意识。

作者简介

作者罗珉,男,1954年7月出生于成都。1972年参加工作。1982年从四川财经学院工业经济系工业经济专业毕业后留校。1991年被破格晋升为副教授,1995年被破格晋升为教授。1995年被评为四川省优秀中青年专家,享受政府津贴。现任西南财经大学工业经济研究所副所长、教授、博士研究生导师。

章节目录

版权信息

导言

序言 寻绎大师的足迹

第一章 马斯洛与德鲁克——论敌”始于朋友

第一节 马斯洛小传

第二节 友谊的小船

第三节 人性之辩

第四节 “德尔马实验”:管理的心理实验

第五节 人本主义管理学的奠基

第六节 马斯洛与德鲁克的人性之争

第七节 让管理更富人性色彩

第二章 戴明与德鲁克——目标导向”还是“过程导向”

第一节 戴明小传

第二节 日本人的导师

一、第一位导师:底特律银行家约瑟夫·道奇

二、第二位导师:质量管理专家约瑟夫·莫西·朱兰

三、第三位导师:质量管理专家威廉·爱德华兹·戴明博士

四、第四位导师:管理学家彼得·德鲁克

第三节 德鲁克管理体系的实践

第四节 戴明体系震惊世界

第五节 杰克·韦尔奇对戴明体系说不

第六节 争论:绩效考核的存与废

第三章 彼得斯与德鲁克——效能与效率

第一节 彼得斯小传

第二节 彼得斯学术思想形成的心路历程

第三节 效能与效率:严谨厚重与奔放时尚的对决

一、科层制与泰罗制的存与废

二、管理的目标是追求效能与效率

三、对泰罗主义的修正是管理学研究的主题

第四节 德鲁克与彼得斯:后现代管理学的开拓者

一、现代管理学范式的三重奏

二、在现代主义中萌生的后现代精神

三、管理学的后现代精神

四、结束语

德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯是2017年由博瑞森管理图书出版,作者罗珉。

得书感谢您对《德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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