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内容简介
领导力是管理研究的一个热门话题，也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力，企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者，领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。
《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章，我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中，既有对经典领导力理论的新发展，也有新理论、新模型、新方法的探索；既有提供启发性的理论文章，也有提供操作方法的“实践指南”；既有微观视角下特定情境的应对之道，也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。
商业世界的节奏日益加快，新的市场机会转瞬即逝，技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代，出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升？如何助力企业发展？新的组织形式、新的情境之下，需要什么样的领导力？对于这些一直被关注与讨论的问题，本书给出了答案。
章节目录
版权信息
序言
1 危机边缘领导力
边缘（Edge）
沙克尔顿的危机领导力
VUCA时代的边缘领导力
结语
2 共情领导力
智能组织需要共情领导力
共情领导力究竟是什么
共情领导力如何涌现
共情领导力对当前企业管理的启示
结语
3 天才论还是英才说：基于生命全程视角下的领导力发展
从生命全程的视角看待个体领导力发展
个体领导力发展的助推器：成长历程中的关键经历
经历怎么促进领导力提升
总结
4 敏捷型组织与敏捷型领导力之路
传统的商业组织与领导力
技术革命和敏捷型组织的出现
敏捷型组织和敏捷型领导力之路
打破部门墙与建立非职位影响力
5 避免责任领导的五大雷区
责任领导路径之定义与范式
责任领导路径之三个层面
责任领导路径之五大雷区
结语
6 适商与适应性领导
3-3-3结构图
增强组织适商的三原则
适应性领导的六大要点
结语
7 领导者如何创造商业与社会的双重价值
创造社会价值的路径
创造双重价值的领导力
8 内隐领导：领导者的暗器思维
内隐领导是领导力中的“小李飞刀”
内隐领导暗器的功力本源
内隐领导暗器的招式要诀
领导者的内隐暗器与追随者的隐形翅膀
9 变革领导力应终结“英雄史观”
缘何陷入变革困境
“英雄史观”领导力缘何崛起
领导力与组织效能：一个框架
组织成员的行为缘何对变革如此重要
不断建立变革平衡
总结
领导力是2023年由企业管理出版社出版,作者《清华管理评论》编辑部 主编。
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