数智化商业创新:企业数字化的核心逻辑与实践指南

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企业数字化转型书籍,汇聚20余位企业数字化领域人士,系统诠释数智商业思维下的企业数智化场景重塑的思维逻辑,勾勒企业数字化整体蓝图,建立企业数智化思维框架。

内容简介

本书由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成,围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论,通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践,展示企业数字化转型的核心路径。

作者简介

用友网络科技股份有限公司,诞生于1988年,是全球领先的企业服务提供商,致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展,推动企业服务产业变革,用创想与技术推动商业和社会进步。

用友公司员工超过15000人,旗下公众公司5家、成员机构20余家,在数字营销、智能制造、财务、人力资源、社交与协同办公、企业金融等企业云服务领域快速发展,截至2018年9月30日,已服务企业与公共组织客户达446万家。

章节目录

版权信息

内容提要

编委会

推荐序

洞见篇 数智化商业

第一章 新时代:数字经济

数字技术:集群式发展

数字经济:爆发式崛起

数字转型:跨越式进化

第二章 新范式:数智商业

商业革命:数智商业新范式

平台跃迁:从ERP到BIP

转型加速:上云用数赋智

第三章 新思维:“九力”模型

刷新理念:六度思维

探寻逻辑:“九力”模型

赋能业务:重塑场景

第四章 新底座:数字化平台

架构变革:持续进化的企业IT架构

中台使命:打造面向未来的企业数智力

中台建设:关键思维与构建原则

创新篇 数智化经营

第五章 新营销:渠道重塑,体验重构

新渠道:畅通渠道连接,赋能渠道生态

新零售:重构人、货、场,重塑消费场景

新体验:全域会员运营,重塑消费体验

新管控:赋能营销团队,升级经营体系

企业营销数智化进阶路径

第六章 新制造:工业互联,智能制造

新供应:从大规模生产到大规模个性化定制

新模式:从传统型制造到服务型制造

新制造:从生产协同到网络化协同制造

新工厂:从数字工厂到智能工厂

新路径:从局部数字化到全面数智化

第七章 新采购:科技赋能,智慧采购

科技赋能:采购数字化转型关键技术

职能进化:从成本中心到采购卓越中心

采购网络:社会商业,平台服务

转型路径:基于价值创造的采购数智化新架构

第八章 新商业:产业互联,生态共创

产业洞见:从产业数字化到产业互联网

商业认知:揭开产业互联网神秘面纱

业务新思:从商业认知到运营逻辑

平台构建:产业互联网构建方法论

变革篇 数智化管理

第九章 新财务:智能财务,实时会计

共享财务:全共享、深赋能

业务财务:实时化、智能化

财资管理:全域化、集约化

管理会计:融战略、重管控

财税管理:在线化、数据化

第十章 新人力:激活组织,赋能员工

人力共享:全渠道触达,体验至上

人才管理:发展人才,成就组织

绩效管理:目标共进,激活组织

智慧运营:数据驱动,运营转型

进阶路径:技术驱动,持续创新

第十一章 新协同:数字工作,智慧协同

协同进化:从办公平台到协同门户

工作协同:突破传统办公的桎梏

业务协同:跨越组织协同的鸿沟

集成协同:联通IT信息的“孤岛”

生态协同:重塑产业协作的逻辑

第十二章 新决策:数据驱动,智能运营

数据革命:从信息资源到数据要素

业务变革:从延时运营到实时运营

决策模式:从辅助决策到“自”决策

平台支撑:构建“数据+智能”中台

第十三章 新监管:国资监管,数智变革

新趋势:国资国有企业改革政策驱动进行时

新变革:管资本模式倒逼国资监管数字化加速

新场景:探索国资监管数智化应用场景

新思维:数智赋能下国资监管路径选择

第十四章 新产投:投融建管营,五位一体

“投融建管营”整体框架

新投资:风险管控,智慧投资

新融资:数据洞察,融资赋能

新建设:云端融合,数智工程

新资产:泛在共享,智慧管理

新运营:创新谋变,重塑经营

后记

数智化商业创新:企业数字化的核心逻辑与实践指南是2021年由人民邮电出版社出版,作者用友网络科技股份有限公司。

得书感谢您对《数智化商业创新:企业数字化的核心逻辑与实践指南》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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