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43条向上管理心法，打造你的职场比较优势。运用“向上管理”模式，提升自身竞争力，成为超稀缺的核心员工。

内容简介

日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮你扫平晋升道路上的坑。

通过这本书，你可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。

作者简介

作者伊庭正康，1969年出生于京都。1991年进入Recruit集团就职。通过超过4万次的访问营业，领悟了“彻底杜绝多余的行动，将行动集中在有意义的事情上”的真谛，获得了超过9成的回头客以及10倍的介绍推广数量。在一点也不加班的同时，让员工部门和管理部门每年获得全国范围的表彰4次，累计获得40次以上。后来历任营业部长、株式会社FROM A CAREER董事长。

2011年成立株式会社RASISALAB，为其他企业提供研修服务。每年通过200多次演讲和研修，向许多企业推广“为了取得成果，必须先找出无用功，然后将精力集中在有意义的事情上”的重要性。其中面向“参与型管理者”的研修获得了95%的好评率，到目前为止有超过1万2000名管理者参加了研修。深受广大客户企业的信赖。著有《大包大揽的人应该舍弃的41件事》《不加班的工作安排方法》《创建强大团队的领导技术》等。

章节目录

版权信息

前言 不想放弃公司的人必定拥有的能力

第一章 努力却没有回报的人忽略了什么？

01 明明努力了，为什么上司还是认为你做得不够？

02 为什么考核结果很好，却翻不了身？

03 为什么按上司的吩咐做，却没有得到回报？

04 为什么你的证白考了，书白读了？

05 和上司合不来你该怎么办？

06 当上司比你年轻时，如何打开局面？

07 没发现这两点，很容易怀才不遇

第二章 只有3%的人知道的“追随力”

01 追随力到底重要在哪里？

02 掌握这两种能力帮你事半功倍

03 追随者的5种类型

04 让本田宗一郎决定卸任的工程师

05 “人事”“营业”两把抓

06 找对方法，5年就能被提拔为社长

07 如何改变顽固上司的想法

第三章 提高追随力的习惯

01 前3%的精英怎么做？

02 如何让上司能听进去你的话

03 如何避免进言化为泡影

04 善用“逻辑”帮你达成目的

05 “上司的上司”怎么看？

06 应对层出不穷的新工具

07 提高“率先能力”

08 思考问题时谨记“2∶6∶2法则”

09 拥有“先将自己的事情放一放”的意识

第四章 如何解决职场上的“复杂问题”

01 成为能发现“潜在问题”的人

02 从会议室座位开始，学会解决难题的正确步骤

03 攻克“顾此失彼”的难题

04 培养识别“良策”的慧眼

05 改变员工意识，帮助企业焕发生机

06 不懂就做实验

第五章 运用“业务框架”，以10倍的速度解决问题

01 这么做，帮你把思考速度提高10倍

02 这么做，帮你降低离职率

03 改善人手不足的框架（提高招聘能力）

04 这么做，帮你改善职场人际关系

05 这么做，和所有同事都能打成一片

06 这么做，帮你减少多余的工作

07 这么做，帮你提升战略制定能力

第六章 工作不可能永远一帆风顺，“逆风”时该如何处理？

01 当后辈成为上司时，你该怎么办？

02 “得不到回报”的时候恰恰是飞跃的时机

03 觉得公司不行时，应该立即跳槽吗？

04 面对“顽固的上司”，如何做到正确地放弃？

05 “加入”公司，而非“归属于”公司

06 不想“变得更忙”时，该怎么办呢？

07 无从下手时该怎么办？

用领导的逻辑，帮自己打胜仗是2022年由时代华语国际出版,作者[日] 伊庭正康。

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