内容简介
解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。
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- 第一章 了解创业，规划你的职业生涯
- 1.1 创业概述
- 1.1.1 大学生创业的内涵与意义
- 1.1.2 创业的要素与类型
- 1.1.3 创业的过程与阶段
- 1.2 创业精神
- 1.2.1 创业精神的定义与内涵
- 1.2.2 创业精神的作用
- 1.2.3 大学生创业精神的培育
- 1.3 大学生创业的时机与途径
- 1.3.1 大学生创业的时机
- 1.3.2 大学生创业的途径
- 1.4 大学生创业与职业生涯发展
- 1.4.1 职业生涯与职业生涯规划
- 1.4.2 创业能力对职业生涯发展的重要意义
- 1.4.3 大学生创业规划
- 1.5 大学生创业优惠政策
- 1.5.1 大学生创业政策解读（国家）
- 1.5.2 大学生创业扶持政策（地方）
- 思考与训练
- 第二章 创新与创新思维
- 2.1 关于创新
- 2.1.1 创新的定义
- 2.1.2 创新与创业
- 2.1.3 创新的分类
- 2.1.4 创新型人才应具备的素质
- 2.2 什么是创新思维
- 2.2.1 创新思维的定义与特征
- 2.2.2 创新思维与一般思维的区别
- 2.2.3 创新思维的过程
- 2.3 突破创新思维障碍
- 2.3.1 克服思维定式
- 2.3.2 扩展思维视角
- 2.3.3 超越自我
- 2.4 大学生创新思维的培养
- 2.4.1 创新思维的基础
- 2.4.2 创新思维的几种形式
- 2.4.3 如何培养大学生的创新思维
- 2.5 创新的方法
- 2.5.1 缺点列举法
- 2.5.2 奥斯本检核表法
- 2.5.5 头脑风暴法
- 2.5.6 菲利普斯66 法
- 思考与训练
- 第三章 评估创业者，组建创业团队
- 3.1 创业者
- 3.1.1 创业者的概念
- 3.1.2 创业者的类型
- 3.1.3 创业动机
- 3.2 大学生创业的准备
- 3.2.1 大学生创业应有的知识储备
- 3.2.2 大学生创业应具备的基本素质和能力
- 3.2.3 大学生创业与自我评估
- 3.2.4 增强创业能力
- 3.3 创业团队的组建和管理
- 3.3.1 创业团队的概念
- 3.3.2 创业团队的5P 要素
- 3.3.3 创业团队的类型
- 3.3.4 如何组建一支优秀的创业团队
- 3.3.5 团队管理技巧和策略
- 思考与训练
- 第四章 创业机会与创业风险
- 4.1 创意与创业机会
- 4.1.1 创意的定义
- 4.1.2 创业机会的定义
- 4.1.3 创意的产生
- 4.1.4 挖掘创意的方法
- 4.2 创业机会的识别
- 4.2.1 创业机会的特征
- 4.2.2 创业机会的来源
- 4.2.3 创业机会的类型
- 4.2.4 影响创业机会识别的因素
- 4.2.5 常见创业机会的识别方法
- 4.2.6 给大学生选择创业项目的10 点建议
- 4.3 市场调查
- ４.3.1 什么是市场调查
- 4.3.2 市场调查的目的
- 4.3.3 市场调查的内容
- 4.3.4 市场调查的方法
- 4.3.5 市场调查的步骤
- 4.4 创业机会的评价
- 4.4.1 主观评价创业机会的价值
- 4.4.2 客观评价创业机会的价值
- 4.5 创业风险
- 4.5.1 创业风险的概念与特征
- 4.5.2 大学生创业过程中常见的风险
- 4.5.3 大学生创业风险管控对策
- 思考与训练
- 第五章 创业资源
- 5.1 创业资源概述
- 5.1.1 创业资源的概念和作用
- 5.1.2 创业资源的分类
- 5.1.3 影响创业者资源获取的因素
- 5.1.4 创业资源获取的途径和技能
- 5.2 创业资源的利用与整合
- 5.2.1 有效利用自有资源
- 5.2.2 创造性地拼凑资源
- 5.2.3 发挥资源的杠杆效应
- 5.3 创业融资
- 5.3.1 关于创业融资
- 5.3.2 创业所需资金的测算
- 5.3.3 创业融资的方式
- 5.3.4 创业融资的渠道
- 思考与训练
- 第六章 商业模式的创新与设计
- 6.1 关于商业模式
- 6.1.1 商业模式的内涵与定义
- 6.1.2 商业模式创新的价值
- 6.2 商业模式画布
- 6.2.1 认识商业模式画布
- 6.2.2 商业模式画布的九大模块
- 6.3 商业模式的类型
- 6.3.1 长尾商业模式
- 6.3.2 多边平台商业模式
- 6.3.3 免费的商业模式
- 6.4 新商业模式的设计方法
- 6.4.1 客户洞察
- 6.4.2 构思
- 6.4.3 视觉化思考
- 思考与训练
- 第七章 制订创业计划
- 7.1 创业计划与创业计划书
- 7.1.1 创业计划书的作用
- 7.1.2 创业计划书的基本结构
- 7.1.3 创业计划书的撰写原则
- 7.2 创业计划书的撰写
- 7.2.1 凝练创业计划的执行概要
- 7.2.2 撰写创业计划书的正文内容①
- 7.2.3 创业计划书的撰写技巧
- 7.3 创业计划书之项目路演
- 7.3.1 项目路演的作用
- 7.3.2 项目路演的内容和技巧
- 思考与训练
- 第八章 开办你的企业
- 8.1 新企业开办的法律流程
- 8.1.1 企业法律组织形式的选择
- 8.1.2 企业登记注册流程
- 8.2 创办企业必须考虑的相关问题
- 8.2.1 创业相关法律法规
- 8.2.2 依法纳税
- 8.2.3 尊重员工的合法权益
- 8.2.4 商业保险
- 8.2.5 创办企业必须考虑的伦理问题
- 8.3 新企业选址策略和技巧
- 8.3.1 企业选址的重要性
- 8.3.2 影响企业选址的主要因素
- 8.3.3 企业选址的基本步骤
- 8.3.4 关于零售店铺选址的几点建议①
- 8.4 新企业生存管理
- 8.4.1 初创企业的管理原则
- 8.4.2 企业的生命周期
- 8.4.3 新企业容易遇到的管理问题①
- 8.4.4 新企业成长的管理技巧与策略
- 思考与训练
- 第九章 初创企业的营销管理
- 9.1 企业营销管理概述
- 9.1.1 什么是市场营销
- 9.1.3 企业营销管理的过程
- 9.2 创业初期的市场定位
- 9.2.1 市场营销调研
- 9.2.2 进行市场细分
- 9.2.3 选择目标市场
- 9.2.4 进行市场定位
- 9.3 制订市场营销组合策略
- 9.3.1 产品策略
- 9.3.2 产品定价与产品的生命周期
- 9.3.3 产品分销渠道
- 9.3.4 促销策略
- 思考与训练
- 第十章 初创企业的财务管理
- 10.1 财务管理概述
- 10.1.1 企业财务管理的定义与内容
- 10.1.2 财务管理的重要性
- 10.2 初创企业财务管理的现状与对策
- 10.2.1 大学生初创企业财务管理存在的问题
- 10.2.2 大学生初创企业财务管理的对策
- 10.3 创业初期的财务管理
- 10.3.1 记好流水账和日记账
- 10.3.2 读懂资产负债表和损益表
- 10.3.3 制订现金流量计划
- 10.3.4 合理规避财务风险①
- 10.3.5 做好税务筹划
- 10.4 中小企业如何策划上市
- 10.4.1 上市条件
- 10.4.2 公司上市的法定程序
- 10.4.3 公司上市涉及的主要中介机构及其职责
- 思考与训练
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2019
作者：刘小庆 曹静 王存芳
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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出版时间：2019
作者：刘小庆 曹静 王存芳
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