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周国元老师新作，《麦肯锡结构化战略思维》姊妹篇。
内容简介
是否会沟通、能否说明白，很大程度上决定了你未来的职场发展。
说话啰唆，缺少重点，怎么办？
公开表达，人多紧张，怎么办？
图表写作，没有思路，怎么办？
原本有料，语塞挣扎，怎么办？
在职场中，只会“做事”还不够，高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言，麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础，按照商务文档的生命周期顺序，从文档准备、书写到呈现，体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。
书中的沟通理论和实践，源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验，也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义，是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧，如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等，辅以易懂的案例和练习，相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。
本书既能让你在商务场合中沟通自如，也能让你在日常生活中交流顺畅。
作者简介
作者周国元，北京大学法律学士、美国艾奥瓦大学信息管理硕士、美国芝加哥大学工商管理硕士，模米咨询创始人。
曾任职于麦肯锡、安永等多家国际知名咨询机构，曾担任大型央企投资平台的董事总经理，负责海外并购，也曾是线上英语平台UUabc（被收购后更名为精锐在线）联合创始人兼CEO。他还是高级管理人员培训导师，其战略思维课程深受企业欢迎，学员遍布字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业。
章节目录
版权信息
前言 是否会沟通，能否说明白，很大程度上决定你能否升职加薪
第一部分 理论篇
第1章 什么是结构化商务沟通
第二部分 规划篇
第2章 如何做好沟通前的准备
第3章 如何“抓关键”和“讲重点”
第4章 点线大纲写出故事线
第三部分 写作篇
第5章 选择每页的构图
第6章 锤炼商务语言
第7章 学会用图表说话
第四部分 呈现篇
第8章 聚光灯下，如何讲好故事
第9章 非正式商务沟通
第10章 用表达指引思考和行为
后记 想清楚、说明白是一个缓慢进阶的过程
麦肯锡结构化高效沟通：如何有逻辑地表达、演讲与写作是2023年由人民邮电出版社出版,作者周国元。
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