动机:领导者的定位与职责

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编辑推荐

寓言故事助领导者定位,实用工具提升领导力。

内容简介

本书通过两位具有截然不同的领导者动机的CEO的寓言故事,鼓励读者诚实地评估自己的动机,讲述了企业领导者 如何明确自己的定位, 真正承担起企业领导的工作职责,带领企业在复杂多变的市场环境持续增长。书中包含简单的自我评估模型,帮助领导者评估自己的现状,并针对自我评估结果给出了从5个关键领域改变他们动机的方法,以及帮助领导者真正发挥其领导作用的实用工具与建议。本书是国内畅销书《克服团队协作五大障碍》作者最新著作。

章节目录

封面

内容简介

版权信息

帕特里克·兰西奥尼的其他著作

译者序

前言

寓言 两位CEO的故事

人物介绍

引言

对手约见

无从防备

来访

投降

卸下心防

剥开真相

继续

深入

午餐畅谈

利亚姆旧事

开诚布公

干尽苦差事

人性的弱点

圈套

不再客气

指出要害

视频电话

突破

点拨

醒悟

推进

决策

收购完成以后……

理论与总结

导言

两种领导者的动机

回报型领导者的5个疏漏

缺陷和警惕

乐趣的危险

仆人式领导的终结

作者作品介绍

相关培训与咨询

作者简介

封底

动机:领导者的定位与职责是2020年由电子工业出版社出版,作者 (美) 帕特里克·兰西奥尼 (Patrick M. Lencioni) 。

得书感谢您对《动机:领导者的定位与职责》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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