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一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局。
内容简介
本书理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方法论，系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型，包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现六个方面。
本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验，从“明确目标”等6大步骤展开，通过“问题分析”等6大能力的塑造，以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能，让你边看边练，“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课，并提供大量方法、案例、工具，助你快速有效地提升课程开发和授课的能力。
作者简介
作者何平，拥有职业培训师、8年甲方培训管理和7个学习社群运营经验，同时，具备深度需求调研和版权课程开发能力。
章节目录
版权信息
“魔方好课研究项目专家委员会”专家委员
赞誉
前言 一本“实用、多元、轻松”的课程开发工具书
课程开发一页纸
导读 魔方 如何正确地认知企业培训
一、正本：培训的定义
二、魔方：培训魔方体系简介
三、角色：内训师定位与能力模型
第1章 目标 如何清晰地明确培训目标
一、解题：分析有价值需求的吉尔伯特行为工程模型
二、定位：明确培训目标的行为四动词法
三、美名：打响课程的名称四要素法与常见课程体系
第2章 组织 如何有效地实施培训课程
一、造势：课前精心营造的3大势能
二、护航：课中要全面把控的3件要事
三、落地：课后有效跟踪的3把钥匙
第3章 内容 如何实用地萃取标杆经验
一、挖掘：收集标杆经验的访谈法、读书法
二、重述：描述实用经验的“一个人”模型法
三、编织：搭建课程大纲的三化法
第4章 教学 如何简约地设计高效教学
一、学习：设计简约教学的教学三步法与反馈飞刀
二、活动：适配“知识、技能”的12类练习活动
三、流程：快速架构课程流程的课程九宫格
第5章 辅助 如何快速地开发课程工具
一、模板：开发制作PPT的三形操作
二、复用：开发易用、易改的3种手册
三、在线：开发在线问卷的四维要素和在线授课的4个推荐
第6章 演绎 如何自信地进行课程呈现
一、接纳：接纳紧张的9个认知
二、呈现：锻造自信讲师范儿的7个维度
三、即兴：拥抱不确定性的Yes and
结语
致谢
参考文献
课程开发魔方：内训师轻松开发课程6面法是2022年由机械工业出版社出版,作者何平。
得书感谢您对《课程开发魔方：内训师轻松开发课程6面法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
