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本书全方位、多角度描述CMMI 2.0的整体框架。
内容简介
本书系统解读了CMMI 2.0模型中的实践，首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化，阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念，然后对CMMI模型中的每个实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。
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- 版权信息
- 版 权
- 内容提要
- 作者简介
- 业内专家推荐
- 序
- 前言
- 资源与支持
- 第1章 CMMI-DEV V2.0的变化
- 1.1 思想的变化
- 1.2 关键术语的变化
- 1.3 结构与描述方式的变化
- 1.4 过程域的变化
- 1.5 评估方法的变化
- 第2章 需求开发和管理（RDM）
- 2.1 概述
- 2.2 实践列表
- 2.3 实践点睛
- 2.4 小结
- 第3章 技术解决方案（TS）
- 3.1 概述
- 3.2 实践列表
- 3.3 实践点睛
- 3.4 小结
- 第4章 产品集成（PI）
- 4.1 概述
- 4.2 实践列表
- 4.3 实践点睛
- 4.4 小结
- 第5章 同行评审（PR）
- 5.1 概述
- 5.2 实践列表
- 5.3 实践点睛
- 5.4 小结
- 第6章 验证和确认（VV）
- 6.1 概述
- 6.2 实践列表
- 6.3 实践点睛
- 6.4 小结
- 第7章 过程质量保证（PQA）
- 7.1 概述
- 7.2 实践列表
- 7.3 实践点睛
- 7.4 小结
- 第8章 估算（EST）
- 8.1 概述
- 8.2 实践列表
- 8.3 实践点睛
- 8.4 小结
- 第9章 策划（PLAN）
- 9.1 概述
- 9.2 实践列表
- 9.3 实践点睛
- 9.4 小结
- 第10章 监视与控制（MC）
- 10.1 概述
- 10.2 实践列表
- 10.3 实践点睛
- 10.4 小结
- 第11章 风险与机会管理（RSK）
- 11.1 概述
- 11.2 实践列表
- 11.3 实践点睛
- 11.4 小结
- 第12章 原因分析和解决（CAR）
- 12.1 概述
- 12.2 实践列表
- 12.3 实践点睛
- 12.4 小结
- 第13章 决策分析和解决（DAR）
- 13.1 概述
- 13.2 实践列表
- 13.3 实践点睛
- 13.4 小结
- 第14章 配置管理（CM）
- 14.1 概述
- 14.2 实践列表
- 14.3 实践点睛
- 14.4 小结
- 第15章 组织级培训（OT）
- 15.1 概述
- 15.2 实践列表
- 15.3 实践点睛
- 15.4 小结
- 第16章 过程资产开发（PAD）
- 16.1 概述
- 16.2 实践列表
- 16.3 实践点睛
- 16.4 小结
- 第17章 过程管理（PCM）
- 17.1 概述
- 17.2 实践列表
- 17.3 实践点睛
- 17.4 小结
- 第18章 管理性能与度量（MPM）
- 18.1 概述
- 18.2 实践列表
- 18.3 实践点睛
- 18.4 小结
- 第19章 供应商协议管理（SAM）
- 19.1 概述
- 19.2 实践列表
- 19.3 实践点睛
- 19.4 小结
- 第20章 治理（GOV）
- 20.1 概述
- 20.2 实践列表
- 20.3 实践点睛
- 20.4 小结
- 第21章 实施基础设施（II）
- 21.1 概述
- 21.2 实践列表
- 21.3 实践点睛
- 21.4 小结
- 第22章 CMMI与敏捷的同与不同
- 22.1 目标定位
- 22.2 思想焦点
- 22.3 核心理念
- 22.4 内容范围
- 22.5 推广难度
- 22.6 CMMI与敏捷相辅相成
- 附录A CMMI-DEV V2.0各实践域的意图与价值
- 附录B CMMI-DEV V2.0实践列表
- 参考文献
- 后记
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2020
作者：周伟
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《以道御术：CMMI2.0实践指南》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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