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精益物流管理实践：案例与策略解析
内容简介
本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手，阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中，以识别并消除流程中的问题；介绍了实现精益管理的初级和高级工具，以帮助企业从零开始推进精益管理，促进产业链各方开展更密切的协作，评估精益管理的效果，开展精益管理培训并建立团队等。
章节目录
版权信息
内容提要
前言
第1章 如何以精益思想打造超强供应链
1.1 什么是精益供应链管理
1.1.1 什么是供应链管理
1.1.2 供应链管理的核心
1.1.3 如何在供应链管理中走向精益
1.2 供应链管理的内容与原则
1.2.1 供应链管理的核心内容
1.2.2 供应链管理的四大原则
1.3 精益供应链管理的特点
1.3.1 精益供应链管理在职能部门的特点
1.3.2 精益供应链管理的业务成效
1.4 供应链组织与业务流程
1.4.1 什么是供应链组织
1.4.2 供应链策略
1.4.3 供应链业务流程
第2章 精益供应链预测、计划与变更管理
2.1 生产及物料控制（PMC）
2.1.1 PMC概述
2.1.2 PMC的特点
2.1.3 PMC的流程及关键
2.2 PMC的内部系统与外部系统
2.2.1 PMC的内部系统
2.2.2 PMC的外部系统
2.2.3 PMC的推进计划
2.3 PMC的推进方法
2.3.1 PMC组织结构与人员编制
2.3.2 PMC部门运营体系及程序
2.3.3 市场预测、需求计划制订
2.3.4 PMC计划体系及程序
2.3.5 车间中转物流系统导入
2.3.6 生产异常管理导入
2.4 供应链变更管理与风险防范策略
2.4.1 供应链变更管理
2.4.2 供应链风险防范
第3章 采购价格和成本精益控制
3.1 采购价格分析的4个要素
3.1.1 采购团队
3.1.2 价格模板
3.1.3 电子报价模板
3.1.4 财务分析工具
3.2 如何做好采购价格分析
3.2.1 询价单分析
3.2.2 供应商定价的方法
3.2.3 报价单信息分析
3.2.4 采购价格评估的9种方法
3.3 如何进行采购成本控制
3.3.1 采购时间层层压缩，如何确定
3.3.2 采购方法因人而异，如何控制
3.3.3 采购手段纷繁复杂，如何掌握
3.3.4 验收的及时准确，如何保证
3.4 全面采购成本管理（TCM）
3.4.1 目标物分析
3.4.2 期望目标
3.4.3 项目计划与实施周期
3.4.4 供应条件
3.4.5 客户需求识别
3.4.6 设计开发需求识别
3.4.7 产品工艺与标准化
3.4.8 采购限制因素
3.4.9 供应环境分析
3.4.10 采购风险分析
第4章 如何做好供应商全面管理
4.1 供应商开发的4个关键
4.1.1 供应商开发流程及原则
4.1.2 采购需求4要素
4.1.3 供应商信息维护与管理
4.1.4 开发供应商遇到的8个问题
4.2 如何做好供应商评估
4.2.1 供应商分类
4.2.2 潜在供应商评估办法
4.2.3 潜在供应商开发策略
4.2.4 新供应商评核与开发流程
4.3 如何做好供应商质量管理
4.3.1 供应商质量管理（SQM）
4.3.2 供应商品质管理技巧
4.3.3 供应商质量持续改善策略
4.4 如何做好供应商关系管理（SRM）
4.4.1 SRM误区
4.4.2 供应商SWOT分析
4.4.3 供应商认证措施
4.4.4 如何做好供应商绩效管理
4.4.5 供应商六大关系模式
第5章 精益库存控制与仓库管理策略
5.1 库存控制的基础
5.1.1 如何正确理解库存
5.1.2 安全存量的设置技巧
5.1.3 库存精准控制技巧
5.2 库存周转与浪费消除技巧
5.2.1 库存周转率与“零库存”
5.2.2 供应商管理库存（VMI）策略
5.3 库存的牛鞭效应
5.3.1 牛鞭效应概述
5.3.2 需求放大效应与解决办法
5.4 仓库管理策略
5.4.1 仓库可视化管理技巧
5.4.2 仓库管理中的RFID应用
5.4.3 仓库定置管理
5.4.4 智能仓库管理策略
第6章 精益物流管理
6.1 精益物流概述
6.1.1 供应链中的物流
6.1.2 如何实现精益物流
6.2 厂外物流精益化管理流程及措施
6.2.1 采购物流的精益化管理
6.2.2 第三方物流（3PL）管理措施
6.2.3 物流信息的标识与读取
6.3 厂内物流精益化管理流程及措施
6.3.1 厂内物流改善的目的
6.3.2 厂内物流改善的范围
6.3.3 厂内物流改善的原则
6.4 精益物流中的SPS线边库规划
6.4.1 SPS线边库规划概述
6.4.2 持续改善SPS线边库规划技巧
6.5 精益物流推进流程
6.5.1 战略制定
6.5.2 现象把握
6.5.3 要因分析
6.5.4 对策制定
6.5.5 对策实施
智能时代的精益供应链管理实践是2020年由人民邮电出版社出版,作者新益为。
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