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11章管理会计教材，理论实践相结合。
内容简介
本书以“借鉴前沿思想，体现中国特色，满足社会所需”为基本指导思想，结合高等院校管理会计课程的教学计划，以培养专业理念和管理决策能力为目标而编写。全书共11章，主要内容包括管理会计总论、成本的概念与分类、成本性态分析与应用、本量利分析、短期经营决策、资本投资决策、全面预算、标准成本与差异分析、责任会计、作业成本计算法、作业成本管理。
本书可作为高等院校管理类专业管理会计相关课程的教材，也可作为MPAcc、MBA以及财务和会计人员培训的参考书。
展开全文
- 扉页
- 版权
- 前言
- 目录
- 第1 章 管理会计总论
- 基本概念
- 引导案例
- 1.1 管理会计的商业环境
- 1.1.1 全球化
- 1.1.2 战略
- 1.1.3 组织结构
- 1.1.4 流程管理
- 1.1.5 商务技术
- 1.1.6 商业道德的重要性
- 1.2 管理会计的基本理论
- 1.2.1 管理会计的概念
- 1.2.2 管理会计的特点和内容
- 1.2.3 管理会计的职能
- 1.2.4 管理会计的历史沿革
- 1.3 管理会计与财务会计的比较
- 1.3.1 管理会计与财务会计的区别
- 1.3.2 管理会计与财务会计的联系
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第2 章 成本的概念与分类
- 基本概念
- 引导案例
- 2.1 成本的概念与一般分类
- 2.1.1 成本概念
- 2.1.2 成本的一般分类
- 2.2 成本按其性态分类
- 2.2.1 变动成本
- 2.2.2 固定成本
- 2.2.3 混合成本
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第3 章 成本性态分析与应用
- 基本概念
- 引导案例
- 3.1 成本性态分析
- 3.1.1 账户分析法
- 3.1.2 工程分析法
- 3.1.3 历史成本分析法
- 3.2 变动成本法
- 3.2.1 变动成本法的内涵
- 3.2.2 变动成本法的产生与发展
- 3.2.3 变动成本法的特点
- 3.3 成本性态分析的应用——贡献式损益表
- 3.3.1 贡献式损益表的编制需求
- 3.3.2 贡献式损益表的特征
- 3.3.3 贡献式损益表的作用
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第4 章 本量利分析
- 基本概念
- 引导案例
- 4.1 本量利分析概述
- 4.1.1 本量利分析的概念及假设
- 4.1.2 本量利分析的基本关系式
- 4.2 本量利分析与经营风险
- 4.2.1 保本点与经营风险分析
- 4.2.2 安全边际与经营风险分析
- 4.3 利润目标分析
- 4.3.1 利润目标的计算
- 4.3.2 有关因素变动对实现利润目标的影响分析
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第5 章 短期经营决策
- 基本概念
- 引导案例
- 5.1 短期经营决策的基本概念
- 5.1.1 短期经营决策的定义
- 5.1.2 短期经营决策中的成本概念
- 5.2 短期经营决策的方法
- 5.2.1 贡献边际分析法
- 5.2.2 差别损益分析法
- 5.2.3 相关损益分析法
- 5.2.4 成本无差别点分析法
- 5.3 常见短期经营决策问题分析
- 5.3.1 生产何种产品的决策
- 5.3.2 亏损产品停产或转产的决策
- 5.3.3 产品进一步加工或直接出售的决策
- 5.3.4 特殊订货的决策
- 5.3.5 零部件自制与外购的决策
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第6 章 资本投资决策
- 基本概念
- 引导案例
- 6.1 现金流量的含义与估算
- 6.1.1 现金流量的概念
- 6.1.2 确定现金流量应考虑的因素
- 6.1.3 现金流量的组成内容
- 6.1.4 现金流量的估算
- 6.2 货币时间价值
- 6.2.1 货币时间价值的含义
- 6.2.2 货币时间价值的相关概念
- 6.2.3 货币时间价值的计算
- 6.3 长期投资决策的评价指标与应用
- 6.3.1 静态评价指标
- 6.3.2 动态评价指标
- 6.3.3 决策评价指标的应用
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第7 章 全面预算
- 基本概念
- 引导案例
- 7.1 全面预算概述
- 7.1.1 全面预算的概念和作用
- 7.1.2 全面预算的组织管理
- 7.1.3 全面预算的编制
- 7.2 固定预算
- 7.2.1 经营预算的编制
- 7.2.2 专门决策预算的编制
- 7.2.3 财务预算的编制
- 7.3 弹性预算
- 7.3.1 弹性预算概述
- 7.3.2 弹性预算的编制
- 7.3.3 弹性预算分析
- 7.4 作业基础预算
- 7.4.1 作业基础预算概述
- 7.4.2 作业基础预算的编制
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第8 章 标准成本与差异分析
- 基本概念
- 引导案例
- 8.1 标准成本系统与标准成本的含义
- 8.1.1 标准成本系统
- 8.1.2 标准成本
- 8.2 标准成本的制订
- 8.2.1 直接材料标准成本的制订
- 8.2.2 直接人工标准成本的制订
- 8.2.3 制造费用标准成本的制订
- 8.2.4 单位产品标准成本的制订
- 8.3 标准成本的差异分析
- 8.3.1 标准成本差异的含义与分类
- 8.3.2 变动成本的差异分析
- 8.3.3 固定性制造费用的差异分析
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第9 章 责任会计
- 基本概念
- 引导案例
- 9.1 分权管理与责任会计
- 9.1.1 分权管理
- 9.1.2 责任会计
- 9.1.3 责任中心
- 9.2 责任考核
- 9.2.1 责任考核的含义
- 9.2.2 责任成本
- 9.2.3 责任中心的考核指标
- 9.2.4 责任报告
- 9.3 内部转移定价
- 9.3.1 内部转移价格的含义
- 9.3.2 内部转移定价的基本原则
- 9.3.3 内部转移定价的方法
- 9.3.4 跨国公司的内部转移定价
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第10章 作业成本计算法
- 基本概念
- 引导案例
- 10.1 作业成本法概述
- 10.1.1 作业成本法的概念
- 10.1.2 作业成本法的基本要素
- 10.1.3 作业成本计算系统的设计
- 10.2 作业成本计算法的具体应用
- 10.2.1 作业成本计算法的应用举例
- 10.2.2 作业成本法与传统成本计算法的比较
- 10.3 作业成本法评价及适用范围
- 10.3.1 作业成本法的评价
- 10.3.2 作业成本法的适用范围
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 第11章 作业成本管理
- 基本概念
- 引导案例
- 11.1 作业成本管理概述
- 11.1.1 作业成本管理的含义
- 1.1.2 作业成本管理的相关概念
- 11.1.3 作业成本管理与传统成本管理的区别
- 11.2 作业价值分析
- 11.2.1 资源动因价值分析
- 11.2.2 作业动因价值分析
- 11.2.3 作业链的连接价值分析
- 11.2.4 增值作业与非增值作业分析
- 11.3 作业成本管理的实施程序
- 11.3.1 分析客户的需求
- 11.3.2 进行作业分析，明确增值作业
- 11.3.3 分析作业预算执行的结果
- 11.3.4 采取措施，改善企业的生产经营
- 11.4 作业成本管理的应用
- 11.4.1 产品设计与研发
- 11.4.2 产品结构与定价
- 11.4.3 提供决策有用信息
- 本章小结
- 自测题
- 案例分析
- 附表
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016
作者：王满
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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