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人人都需要的财务思维。从容应对一切不确定性，极速提升决策胜算率。
内容简介
本书作者梅泽真由美是金融和会计管理专业的注册会计师，在日本是极少见的。
作者在从事咨询服务工作的同时，还以研究所讲师的身份广泛开展讲座。通过多年来的积累，作者发现无论是下属的提案，还是针对新事业的投资，或是成本的削减等，无论是工作还是人生，都可以用相关的财务知识进行思考。
本书并不是一本面向专业人士的财务知识手册，而是写给除专业人士之外的商务人士，以培养并提升他们的财务思考能力，无论在生活中亦或在工作中，使其都能迅速做出决断。
作者简介
作者梅泽真由美，注册会计师，管理会计咨询公司代表。2007年开始，就职于监察法人TOMACHU，主要负责预算管理，会计，经营财务分类等业务。2012年跳槽至迪士尼日本，担任金融经理人职位。2015年取得邦德大学（Bond University）的MBA学位。2016年开设自己的会计咨询管理公司，作为日本极少数的金融和会计管理专业的注册会计师，既从事咨询服务工作，又以研究室讲师的身份广泛活跃中。
章节目录
版权信息
前言
第1步 会计与财务的三点区别
财务可以灵活运用于所有决策中
区别一 会计是表格，财务是思维方法
区别二 会计着眼于过去，财务面向未来
区别三 会计是评价，财务是事实
会计思维与财务思维的区别
第2步 挖掘看不见的成本
因放弃机会而丢失的利润就是机会成本
把握机会成本，为未来创造销售业绩
排除感情因素进行理性判断，过去花掉的钱就是沉没成本
本应忽视沉没成本的商业案例
创造中期诊断的机会
灵活运用沉没成本
人工成本是成本构成的重中之重
现金交易会产生相关费用，这是最难发现的隐形成本
把时间换算为成本
财务思维不纠缠于费用名目和经营赤字
务必事无巨细做好成本预估
第3步 捕捉时间差
尽量减少可带来长期影响的固定成本
初始投资是超级固定成本
投资回收期越短越好
“钱”会花钱
在不同的时间里，钱的价值也不同
第4步 对比差值
对比就是关注差别
确定公司的“判断标准”
收集所有备选项，最后进行比较
讨论多种方案时，使用“门槛回报率”作为判断标准
灵活运用净现值与内部收益率
提前预测意外情况，做最坏的打算
第5步 分解为各种要素
越大的数字越要分解，要按单位数字进行分析
分解后就知道应该怎样行动
分解后可及时进行“定点观测”
分解后变成自己“分内的事”
公司内充斥着各种关键绩效指标
根据业务类型确定关键绩效指标
从“市场占有率”和“利润率”着手扩大销售额
分解也会带来副作用
第6步 实践篇：将财务思维运用在工作中
什么是性价比高的英语学习法
用财务思维分析营销模式的变化
如何看待简易邮包业务的引进
如何看待取消公司业务用车，改用共享汽车
从财务思维角度看共享办公室
制药企业在印度免费提供治疗药物是否合理
结束语
财务思维：让你的决策更合理是2020年由中国科学技术出版社出版,作者[日] 梅泽真由美。
得书感谢您对《财务思维：让你的决策更合理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
