编辑推荐
助力企业培养数字化战略思维，推动数字化转型落地。
内容简介
在全球经济日益一体化的背景下，数字化技术不断发展演化。企业和组织只有紧跟时代步伐，积极应用数字化战略应对数字化转型的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本书中，作者应用顾客价值理论诠释了数字化战略的理论框架及其商业模式背后不变的底层逻辑，介绍了企业如何通过创新商业模式来自现实价值创造、价值交易和价值捕捉。
同时，作者通过总结多年的战略顾问实战经验，为企业将数字化战略落地并顺利实施提供了建议和方法，包括组织与团队的心智模型、数字化能力模型、技术创新、产品数字化转型、数字化市场和销售战略以及实践工具和指南等，旨在为企业和组织提供系统化的数字化转型解决方案，帮助企业和组织厘清数字化转型的背景、概念、方法，完成数字化转型过程。
作者简介
作者唐兴通，社交网络、移动互联网领域的知名专家，中国最早从事社会化媒体理论研究与实践的人之一。在互联网一线工作多年，实战经验丰富，擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业与营销。
章节目录
版权信息
推荐序
前言 数字化战略：不给增长设限
第一部分 数字化战略与商业模式创新
第1章 数字化战略与认知
数字化转型是社会的一次大尺度重构
是否理解数字化转型决定你的未来
数字化转型从解决经营遇到的问题与挑战开始
数字化转型的五个常见认知误区
中小企业才是数字化转型的主要玩家
第2章 数字化战略框架与商业模式创新
数字化转型第一步：界定行业与方向
数字化战略下各行业的定位与选择
数字化战略的四个维度
制定数字化战略
数字化商业模式创新：价值创造、价值交付和价值捕获
第二部分 数字化战略的实施与推动
第3章 数字化战略落地：从组织与团队、心智模式到数字化能力
数字化转型转什么
数字化转型的三个类型：危机型、反应型和前瞻型
改变心智模式，学会忘记与克制惯性
转变企业文化，打破惯性，推动数字化转型
数字化能力建设是转型的基石
企业数字化成熟的六项修炼
第4章 技术创新与数字化战略
5G与物联网是数字化转型的关键变量与推动力
物联网时代：企业的经营范式
数字化运营体系与区块链技术
数据的所有权、经营权和数据安全
元宇宙时代：AR/VR应用大爆发
数字孪生：制造业数字化转型技术关键点
第5章 数字化产品战略与选择
产品的数字化转型
数字化转型不应只盯着技术，更要从产品哲学开始
产品数字化转型需要产品团队的能力转型
第6章 数字化市场与销售战略实践
数字化时代营销和销售的内核与方向
培养持续输出内容的能力
战略性客户增长与选择
ABM：数字时代To B企业营销和销售新范式
数字化客户旅程与消费者决策
数字化时代的销售漏斗与购买决策
营销数字化健康度诊断
数字化时代的营销合格线索和销售合格线索
Martech与营销自动化
第7章 数字化战略实践工具与指南
用生物进化思维看懂数字化转型
用领导变革理论管理数字化转型流程
用精益、敏捷与设计思维应对数字化转型的不确定性
用种子用户方法论推动数字化转型
创新的扩散有助于数字化转型的巩固
参考文献
附录 数字化战略与实践推荐书单
数字化战略：领先下一轮增长是2023年由中国人民大学出版社出版,作者唐兴通。
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