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科学规划这五年，跟着华与华做出永续经营的超级品牌。蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略。

内容简介

华与华品牌五年计划，是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论，帮助企业理解品牌，也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。

第1年：超级符号。持续改善完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌，在华与华前是在盲人摸象中前进，在华与华后就是庖丁解牛，企业很清楚自己每一个动作都在做什么。

第2～3年：营销日历管理。营销日历和品牌生物钟，就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部，是形成所有员工一年的工作节拍；在外部，则是在顾客脑海里形成消费生物钟，到时间就自动来。

第4～5年：社会企业、公民品牌。公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。

作者简介

作者华杉，上海华与华营销咨询公司董事长，中国民营科技实业家协会副理事长，著名财经及史哲作家。

华杉与弟弟华楠2002年共同创立的华与华，是中国最顶尖的战略营销创意咨询公司。2006年，兄弟俩又创办了读客图书公司，也成为中国民营图书业领军企业，连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。

华杉的畅销书作品包括：《超级符号就是超级创意》《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等。其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》上市不到一年，畅销30万册，引起海内外广泛反响。

章节目录

版权信息

自序

第一章 什么是品牌

一 品牌的目的

二 品牌资产原理

三 超级符号原理

第二章 第1年 超级符号 持续改善

一 “尽善尽美”品牌建设质量标准

二 模块1：超级符号及品牌三角形

三 模块2：元媒体开发及品牌接触点管理

四 模块3：持续改善

五 模块4：年度传播策略及广告创意

第三章 第2～3年 营销日历管理

一 模块5：营销日历

二 模块6：内部路演及营销教练

三 模块7：企业战略洞察

第四章 第4～5年 社会企业 公民品牌

一 模块8：产品结构及新产品开发

二 模块9：公关及公益战略

第五章 四大“五年品牌管理”实例

一 厨邦酱油

二 奇安信

三 西贝莜面村

四 莆田餐厅

第六章 华杉及华杉的弟500万品牌管理大赛演讲实录

一 老板别跑！定心华与华，成就百年品牌

二 超级符号与生活

附录一 华与华首届500万品牌管理大赛现场回顾

附录二 从超级符号到品牌管理，华与华让企业少走弯路

附录三 华与华文库新书发布

附录四 华与华产业私募基金管理有限公司正式开业

附录五 华与华10亿产能咨询大厂投产仪式

华与华文库

华与华品牌五年计划是2023年由读客文化出版,作者华杉。

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