编辑推荐
通用汽车总裁斯隆一生的管理经验。
内容简介
本书已经畅销50多年，是每个职业经理人必读的商业著作。机械工业出版社出版的《我在通用汽车的岁月》，由路透社原资(深)编辑孙伟，耗时18个月翻译完成；译文准确、流畅，给您舒适的阅读体验。本书分为两部分。(第)一部分主要讲述通用汽车公司的发展历程，展示通用汽车公司在组织、财务和产品领域的一些基本管理理念从何而来，以及是如何发展的。第二部分由一些彼此独立的章节组成，详细探讨了工程、分销、海外业务、劳动关系、薪酬激励、管理、变革等。斯隆说他写作本书，是为了给职业经理人建立一条职业发展新路，也是为了详细阐述职业经理人作为领导者和决策者，应该扮演怎样的角色。管理大师德鲁克生前一直把它推(jian)给朋友、客户和学生，他说“每个人都觉得这是一部引人入胜、令人愉悦的作品”。比尔?盖茨认为，本书中有关“组织与考核、管理者的工作以及如何应对风险”等方面的内容，值得借鉴。
作者简介
作者阿尔弗雷德·斯隆，通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。
章节目录
版权信息
推荐序一
推荐序二
译者序 用历史照亮未来
组织管理的起源
本书的结构
本书的主题
通用汽车赢的道理
德鲁克的忠告
让思想照亮未来
翻译感悟
《我在通用汽车的岁月》的写作过程
历史的邂逅
麦克唐纳其人
不合格的初稿
主题的确定
三人主创团队
从基于回忆到基于事实
改进工作方法
推迟的出版
《写手回忆录》
前言
引言
第一部分
第1章 重大的机遇（1）
第2章 重大的机遇（2）
第3章 组织的概念
第4章 产品政策和它的起源
第5章 “铜冷”发动机
决议
第6章 稳步发展
第7章 委员会的协同
第8章 财务管控的演变
实施集团公司管控：资本支出的拨备
现金管控
库存管控
生产管控
分权运营协同控制的关键
标准产量的概念
第9章 汽车市场的转型
第10章 政策的制定
通用汽车轿车产品计划的基本构想
第11章 财务增长
早期扩张时期：1918～1920年
短暂的收缩期：1921年和1922年
稳步发展期：1923～1925年
新的扩张期：1926～1929年
业务衰退和复苏期：20世纪30年代
第二次世界大战：1940～1945年
战后时代：1946～1963年
第二部分
第12章 汽车的演变
乙基汽油和高压缩发动机
变速器的发展
低压轮胎和前轮悬挂
杜科车漆
第13章 年型车的变化
第14章 技术员工
研究
工程部
制造部
通用技术中心
通用汽车技术中心
第15章 外观设计
第16章 分销和经销商
第17章 通用汽车金融服务公司
第18章 公司的海外业务
第19章 非汽车产业：柴油电力机车、家用电器、航空业
柴油电力机车
弗里吉戴尔公司
航空业
第20章 人事和劳工关系
第21章 激励性报酬
经理证券公司
通用汽车管理公司
基本奖金计划
股票期权计划
奖金计划的管理
奖金对通用汽车的价值
第22章 管理：如何发挥作用
第23章 变革与发展
附录A 通用汽车各事业部轿车及卡车销售数量
附录B 通用汽车部门组织图
我在通用汽车的岁月是2021年由机械工业出版社出版,作者[美]阿尔弗雷德·斯隆。
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