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适读人群 ：适合对组织感兴趣的一般读者。

管理大师明茨伯格经典著作全新再版，展现了横跨半个多世纪的战略发展全景图。肖知兴、杨斌、徐二明、姬十三、刘润联袂力荐！

内容简介

几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的必读书，对一大批世界级战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。

本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。

作者简介

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）

当今世界杰出的管理思想家，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖，2015年获得全球具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。

布鲁斯·阿尔斯特兰德（Bruce Ahlstrand）

加拿大安大略省多伦多大学管理学教授，牛津大学哲学博士，伦敦经济学院理学硕士，主要著作包括《生产力研究》《集团公司人力资源管理》(合著)。

约瑟夫·兰佩尔（Joseph Lampel）

圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。

章节目录

版权信息

总序 明茨伯格的背影

推荐序 战略是药，是药三分毒

译者序

前言

第1章 战略管理概述——战略管理这头大象

第2章 设计学派——战略形成是一个孕育过程

第3章 计划学派——战略形成是一个程序化过程

第4章 定位学派——战略形成是一个分析过程

第5章 企业家学派——战略形成是一个构筑愿景的过程

第6章 认知学派——战略形成是一个心智过程

第7章 学习学派——战略形成是一个涌现过程

第8章 权力学派——战略形成是一个协商过程

第9章 文化学派——战略形成是一个集体思维过程

第10章 环境学派——战略形成是一个适应性过程

第11章 结构学派——战略形成是一个变革过程

第12章 结束语——完整的战略管理大象

参考文献

战略历程（原书第2版）是2020年由机械工业出版社出版,作者[加]亨利·明茨伯格。

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