类似推荐
编辑推荐
一本手把手教读者如何从0到1构建数字化企业的著作。
内容简介
本书全面系统地阐释了企业管理者（特别是决策者）、执行层应当掌握的数字化转型关键环节，并从高层视角审视和思考数字化转型，并展示了数字化转型全景图。全书分为上、中、下3篇，共9章。
上篇：向内构建数字化企业（第1～3章），主要从企业数字化角度讲述转型模式有哪些，以及企业如何找到适合自身的转型模式。
中篇：向外构建产业互联网平台（第4～6章），围绕产业互联网这个话题，阐述为什么构建产业互联网平台是中大型企业数字化转型的必然趋势，并系统地讲述如何构建产业互联网平台。
下篇：数字化转型案例分析（第7～9章），通过3个重点案例，从企业背景、业务发展状况等开始，一步步介绍企业数字化转型的动机、对数字化转型认知不足问题的解决方法，以及取得的阶段性成果。
作者简介
作者白涛，资深数字化转型专家，拥有20多年信息化与数字化服务从业经验，目前就职于某互联网大厂，曾就职于中国电信和微软等知名企业。为国内外头部大型企业提供数字化转型服务，协助多个大型企业构建产业级互联网平台，涉及消费品、能源、工业制造等多个领域。编写的某互联网大厂案例论文，被中国管理案例共享中心收录。
章节目录
版权信息
推荐语
序一 在实践中探索数字化转型的新模式
序二 数字化转型模式
前言
上篇 向内构建数字化企业
第1章 数字化转型的本质
1.1 什么是数字化转型
1.2 数字化转型的发展趋势
1.3 数字化转型的典型应用场景
第2章 数字化转型的11种工具
2.1 智能供应链
2.2 智能物流
2.3 数字化采购
2.4 动产融资
2.5 供应链金融
2.6 B2B
2.7 B2C
2.8 S2b2c
2.9 B2B2B
2.10 C2M
2.11 数字化营销
第3章 数字化转型模式的理论创新与实践
3.1 经典商业模式创新理论综述
3.2 数字经济下的商业模式创新理论综述
3.3 数字化转型下的商业模式创新分析
中篇 向外构建产业互联网平台
第4章 从企业数字化到产业互联网
4.1 产业互联网的概念
4.2 中国产业互联网：从数字化到平台化
第5章 产业互联网平台构建思路
5.1 项目概况
5.2 行业未来分析
5.3 竞争分析
5.4 建设思路及整体架构
5.5 项目价值评估
第6章 数字原生企业的启示
6.1 数字原生企业的关键特征
6.2 数字原生企业的核心战略
6.3 典型数字原生企业
6.4 向数字原生企业转型之路
下篇 数字化转型案例分析
第7章 车企数字化营销模式转型
7.1 车企A数字化营销转型讨论
7.2 车企A转型诊断和规划
第8章 煤炭智慧零售模式创新
8.1 S集团数字化转型背景
8.2 S集团数字化转型思路分析
8.3 煤炭智慧零售平台建设
8.4 S集团数字化转型的落地保障
8.5 煤炭智慧零售平台运行效果
8.6 S集团数字化转型启示
第9章 航空供应链服务模式升级
9.1 Z公司数字化转型背景
9.2 Z公司数字化转型思路
9.3 供应链集成服务平台建设规划
9.4 供应链集成服务平台架构
9.5 Z公司数字化转型效果
数字化转型模式与创新：从数字化企业到产业互联网平台是2022年由机械工业出版社出版,作者白涛。
得书感谢您对《数字化转型模式与创新：从数字化企业到产业互联网平台》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
