类似推荐
编辑推荐
4大管理能力，52张关键技能牌，系统提升管理效率。
内容简介
一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧？如何用这些技巧解决不同的管理难题？本书中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！
书中用扑克牌的4种花色，对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力；梅花牌重点在提高影响力；黑桃牌是通过他人完成工作的能力；红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境，我们可以将52个管理技能随机组合，掌握属于自己的“致胜牌”，全面提升管理能力。
在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
作者简介
伊芙·普尔
戈登斯敦学校董事会主席。
剑桥大学博士，曾供职于德勤会计师事务所，并于霍特国际商学院阿什里奇分部任教，教授重点是领导力、情商和道德。
她服务的客户包括：BBC、巴克莱银行、安永、乐购、英国外交部等。
章节目录
版权信息
如何阅读这本书
序
前言
第一部分 入门：全方位认识领导者
第一章 高效管理需要应对的17个关键环节
第二章 领导者如何进行高效学习
第三章 领导者的基本素养：品格
第四章 学徒式管理的晋升之路
第二部分 实践：高效管理的52个关键
第五章 扑克牌：高效管理的52个关键
第六章 13×方片牌：提升个人实力，成为全能型管理高手
第七章 13×梅花牌：最大限度提升你的影响力
第八章 13×黑桃牌：巧妙通过他人完成工作
第九章 13×红桃牌：在任何社交场合游刃有余
结束语
附录1
附录2
附录3
附录4
附录5
致谢
管理的五十二个关键是2019年由中国友谊出版公司出版,作者伊芙·普尔。
得书感谢您对《管理的五十二个关键》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
